作者：佚名 來源：本站原創(chuàng)
2014年下半年以來，我國的磷肥行業(yè)迎來了轉(zhuǎn)機，2015年上半年磷肥的銷量和價格都有所上漲，磷肥企業(yè)的效益有顯著改善。但是這并不意味著磷肥行業(yè)的內(nèi)在問題已經(jīng)得到解決，整個肥料行業(yè)生產(chǎn)效率低下、產(chǎn)能過剩等曾導致磷肥行業(yè)進入低谷的問題仍然沒有得到實質(zhì)性的解決。
針對磷肥產(chǎn)能過剩的問題，依靠強行關停企業(yè)是不理智的。而是應該加大磷化工行業(yè)的科研投入，開發(fā)綠色節(jié)能的新技術，構(gòu)建資源利用的產(chǎn)業(yè)鏈。最后實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，讓市場這只無形之手來淘汰落后的企業(yè)。
我國磷肥行業(yè)已經(jīng)發(fā)展成熟，這和我國農(nóng)業(yè)大國的地位是分不開的。因為我國有這么大的磷肥市場，自然也就誕生了像云天化、開磷等大型的磷肥生產(chǎn)企業(yè)，但是這些企業(yè)只是大而不強，很難與世界級的磷肥企業(yè)一較高下，這就導致我國的磷肥企業(yè)在磷肥招商的范圍上只能局限于國內(nèi)，很難將自己的磷肥銷售到國外。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的根本原因就是我國磷肥企業(yè)的資源一體化整合能力遠遠無法與世界級的磷肥企業(yè)抗衡。
我國的磷肥企業(yè)要想強大，就要向優(yōu)秀的磷肥企業(yè)學習，學習他們整合資源的能力，高效利用資源的技術，開發(fā)高附加值的新產(chǎn)品。做到這些，相信國門之外也會出現(xiàn)不少中國磷肥代理商。 |