作者：佚名 來(lái)源：本站原創(chuàng)
每個(gè)行業(yè)都有自身的特點(diǎn)，農(nóng)資銷售行業(yè)也要有自己的特點(diǎn)，要想在這個(gè)行業(yè)存活下去，有以下三種方法。
一、傍大款
農(nóng)資生意好不好做，每個(gè)人都有自己的想法。行業(yè)前景雖好，但也在發(fā)生著一些變化，變化的趨勢(shì)就是集中，上游產(chǎn)品和種植戶都向著集中發(fā)展。農(nóng)資零售商的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不再限于個(gè)體實(shí)力的對(duì)抗，而是要依靠背后的綜合資源，比如經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品、產(chǎn)商提供的服務(wù)以及優(yōu)秀批發(fā)商的支撐。零售商想要做好，“傍大款”是最佳的選擇。
二、向區(qū)域代理商轉(zhuǎn)型
這種模式就是適合于有一定實(shí)力的農(nóng)資經(jīng)銷商，他們可以將資本、品牌、產(chǎn)品、網(wǎng)點(diǎn)等為紐帶進(jìn)行聯(lián)合，像成立農(nóng)資公司，對(duì)區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)的渠道進(jìn)行整合和管控。目的是合作共贏，避免內(nèi)耗。
三、向農(nóng)資連鎖業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
農(nóng)資流通領(lǐng)域集中度低，加之市場(chǎng)化較晚，行業(yè)整體呈現(xiàn)散亂雜和無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的局面，整合的空間較大，而加盟連鎖就是當(dāng)前行業(yè)整合中較為突出的一種模式。目前，據(jù)一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)稱，中國(guó)現(xiàn)在有60萬(wàn)農(nóng)資經(jīng)銷商，其中數(shù)量最大的是遍布鄉(xiāng)村的夫妻店。這些夫妻店一方面方便了農(nóng)民購(gòu)買農(nóng)資；但另一方面由于缺乏有效監(jiān)管，成為滋生假劣的重要根源。 |