作者：佚名 來源：本站原創(chuàng)
做農(nóng)資零售的朋友往往會犯一個錯誤，把大量的時間花在了非必要的事情上。精力都放在了那些效率很低的、間接的事情上，銷售效果自然不會太好。所以，農(nóng)資零售商要削減在不必要的事情上化肥的時間，把“好鋼用到刀刃上”。下面就是為從事農(nóng)資銷售的朋友列出的一些需要削減的項目：
一、產(chǎn)品種類
這是農(nóng)資零售商經(jīng)常犯的一個錯誤，認為賣的產(chǎn)品種類越多越全面，自己的生意就會越好，結(jié)果導致產(chǎn)品多的自己都記不清了。出現(xiàn)這種情況就說明你的產(chǎn)品種類太多了，該減減了。接產(chǎn)品容易，把產(chǎn)品做好難，農(nóng)資零售商在接產(chǎn)品的時候一定要考慮清楚，要把有限的精力放到幾個品類上。
二、應酬
交流對于工作確實很重要的，但是交流畢竟只是為了方便工作。有時候，農(nóng)資零售商會把這些本末倒置。花在酒桌上，花在侃大山上的時間比花在做實驗、下田地的時間要多得多。結(jié)果，本該在一線的人，卻成了語言上的巨人，行動上的矮子。
三、目標作物
產(chǎn)品種類要減，目標作物也要減。與其什么作物都做，都做不精，還不如把精力放在幾個目標作物上，做個專業(yè)人才。這樣既能讓自己成為某幾個作物的“知己”，更容易贏得農(nóng)戶信賴，同時又給同行業(yè)留下了發(fā)展空間。 |