作者：佚名 來源：本站原創(chuàng)
農(nóng)資面臨的經(jīng)營壓力隨著市場的競爭力變得更大，農(nóng)資轉(zhuǎn)型到了勢在必行的地步，農(nóng)資代理要組織比別人更專業(yè)化的農(nóng)技服務(wù)隊伍，先一步搶到大戶資源，要么整合企業(yè)的強(qiáng)勢產(chǎn)品資源，迅速的做大做強(qiáng)，然后走出你的一畝三分地，向外面擴(kuò)張，以抵御以上的各種風(fēng)險，但是這些轉(zhuǎn)型需要付出強(qiáng)大的決心及有較長的陣痛期，一旦考慮成熟了，剩下的就需要堅持了。
“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)上升為國家戰(zhàn)略，在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的今天，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”也被農(nóng)資行業(yè)普遍熟悉和認(rèn)知，“農(nóng)資電商”已經(jīng)滲透農(nóng)資行業(yè)各個角落，農(nóng)資經(jīng)銷商能走的也只有變革之路。農(nóng)資招商也在利用網(wǎng)絡(luò)變革，取得了很樂觀的成績。
農(nóng)民用什么藥，都是零售商的一句話。從這里我們就能看出來零售商的優(yōu)勢，他能直接的去接觸農(nóng)民，影響農(nóng)民的意識，如果一旦零售商直接撇開了經(jīng)銷商，通過電商平臺去對接企業(yè)，經(jīng)銷商是一點辦法都沒有的，經(jīng)銷商目前處在一個尷尬的位置，想去直接面對農(nóng)戶，會受到零售商的阻擾，零售商比經(jīng)銷商更有優(yōu)勢，電商平臺也更喜歡跟零售商合作，因為零售商能面對大戶，再者，目前電商的產(chǎn)品一般都需要價格稍微有點優(yōu)勢，經(jīng)過經(jīng)銷商這個層面一轉(zhuǎn)，就跟傳統(tǒng)的渠道沒什么區(qū)別了，更別談價格優(yōu)勢了。
農(nóng)資連鎖前兩年比較流行，中間沉默了2年，今年隨著農(nóng)資電商，他們又來了，而且還進(jìn)行了優(yōu)化，去掉了農(nóng)資加盟店，直接自己做直營店。他們一直在低調(diào)且平穩(wěn)的發(fā)展中，以一年1-3個直營店的擴(kuò)張速度，雖然你目前還感覺不到他的威力，一旦這些農(nóng)資連鎖成型，會具有很大的銷售及議價能力。他們就直接從企業(yè)進(jìn)行農(nóng)資批發(fā)，還需要你經(jīng)銷商嗎?或者直接跟電商平臺對接，也不需要經(jīng)銷商了。 |