作者：張璞 來(lái)源：本站原創(chuàng)
先講一點(diǎn)，農(nóng)業(yè)并不屬于暴利行業(yè)，農(nóng)資代理商必須在當(dāng)前火爆的大形勢(shì)下進(jìn)行冷靜思考，有效的把控農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投資的幾個(gè)陷阱。
第一，國(guó)家政策對(duì)于農(nóng)資產(chǎn)業(yè)的影響
當(dāng)前，為了推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程，農(nóng)業(yè)部、財(cái)政部等部門(mén)相繼出臺(tái)文件扶持農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，離不開(kāi)國(guó)家各項(xiàng)政策的支持和支撐。由于政策的傾斜，農(nóng)資加盟成為投資創(chuàng)業(yè)的熱門(mén)選擇。但是，我們必須認(rèn)識(shí)到，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，僅靠政策支撐是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，一定要樹(shù)立產(chǎn)品的市場(chǎng)化和品牌化。
第二，農(nóng)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)
最近幾年時(shí)間，黨中央國(guó)務(wù)院將“三農(nóng)”工作作為各項(xiàng)工作的重點(diǎn),全力推動(dòng)和支持著農(nóng)業(yè)發(fā)展。但農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化快速發(fā)展中也面臨一些的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，所以，我們必須認(rèn)識(shí)到，我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)存在的幾個(gè)弊端，投資大，回報(bào)慢等。
第三，企業(yè)化產(chǎn)業(yè)鏈條
從我國(guó)國(guó)情來(lái)看，投資者要把讓農(nóng)產(chǎn)品從農(nóng)場(chǎng)進(jìn)入工廠，從工廠進(jìn)入市場(chǎng)，用工業(yè)化的思維來(lái)引領(lǐng)新型農(nóng)業(yè)發(fā)展，從市場(chǎng)進(jìn)入家家戶戶的餐桌，測(cè)底實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的品牌化和市場(chǎng)化，使企業(yè)能適應(yīng)新時(shí)代快速、多變的市場(chǎng)規(guī)則。
第四，終端市場(chǎng)的基礎(chǔ)建設(shè)
目前，我國(guó)各類農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)數(shù)量很多，但基礎(chǔ)設(shè)施齊備、完善的很少，食品檢測(cè)、保鮮設(shè)施更少。絕大多數(shù)市場(chǎng)是簡(jiǎn)陋的老式建筑，大棚式市場(chǎng)、露天市場(chǎng)，不僅不利于農(nóng)產(chǎn)品交易，也為假冒偽劣產(chǎn)品提供了條件。
第五，小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)陣痛期
當(dāng)前，我國(guó)的農(nóng)業(yè)發(fā)展仍不能擺脫小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的模式。散戶式的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)，沒(méi)有地租、沒(méi)有工資、沒(méi)有折舊、沒(méi)有設(shè)備購(gòu)置和更新、沒(méi)有技術(shù)進(jìn)步投資，與之相比規(guī)模化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)也經(jīng)常陷入低利潤(rùn)困局，甚至由于成本太高而虧損�？梢灶A(yù)見(jiàn)，在短期內(nèi)我國(guó)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位難以上升，而農(nóng)業(yè)投資因?yàn)榫邆渫顿Y周期長(zhǎng)，投資風(fēng)險(xiǎn)大等特點(diǎn)，在短期內(nèi)也難以取得成效。
我國(guó)農(nóng)業(yè)正處于時(shí)代交替行業(yè)轉(zhuǎn)型的十字路口，幾十年的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)已經(jīng)走到了盡頭，中國(guó)農(nóng)業(yè)的未來(lái)還需要我們要積極把電商化運(yùn)作模式融入到農(nóng)業(yè)發(fā)展道路上，建立網(wǎng)上農(nóng)資招商體系，打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。 |