| 農(nóng)資的管理和服務(wù)，客戶更需要的是哪一個(gè) |
作者：佚名 來源：本站原創(chuàng)
營銷的主要目的是什么？營銷的成功取決于客戶是否購買你的產(chǎn)品，所以營銷工作離不開客戶的支持。但同樣的，客戶的發(fā)展與企業(yè)的營銷工作息息相關(guān)，因此拋開客戶談不了營銷，哪怕是電商。那么我們的客戶需要的是管理還是需要服務(wù)呢？我們與客戶的互動(dòng)怎么樣的模式，才能產(chǎn)生積極的影響呢？
如今隨著科技網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)營銷已然成為一種很重要的營銷手段。要想做好網(wǎng)絡(luò)營銷，相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)資源來源等是一個(gè)很重要的問題。百萬農(nóng)資招商網(wǎng)專業(yè)于各種農(nóng)資產(chǎn)品農(nóng)資代理、農(nóng)資招商和農(nóng)資加盟，憑借專業(yè)的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了越來越多人的認(rèn)可與肯定。
首先我們要明確客戶是有巨大差異性的，不同的客戶的基礎(chǔ)不一樣愿景不一樣團(tuán)隊(duì)不一樣，領(lǐng)導(dǎo)者的想法也不一樣，他們面對(duì)的產(chǎn)品不一樣渠道不一樣經(jīng)營環(huán)境不一樣等等各種不一樣，就決定了我們面對(duì)不同的客戶需要差異化互動(dòng)，要因地制宜，因人而異。而一般的企業(yè)說的是對(duì)客戶要加強(qiáng)管理與加強(qiáng)服務(wù)，最后沒有明確的指向也不容易產(chǎn)生良好的互動(dòng)效果。
我朋友曾經(jīng)接觸過一個(gè)客戶，他談他沒有經(jīng)驗(yàn)，沒有渠道，沒有好的團(tuán)隊(duì)，但是資金充裕，非常愿意廠家派人直接安排他們工作，讓打款他就打款，讓訂貨他就訂貨，讓加人他就加人，讓促銷他就促銷，因?yàn)樗嘈艑I(yè)的人才能幫他做大且廠家值得信賴，那么這樣的客戶有胸懷也有志向想要做大做好，我們需要的就是真正的起到管理甚至經(jīng)營的作用。后來我們給他安排了一個(gè)客戶經(jīng)理全面的操盤真心的投入，我們的產(chǎn)品就得到了極大發(fā)展，客戶也得到了專業(yè)化的提升。這個(gè)客戶一直使用這個(gè)辦法，在經(jīng)驗(yàn)積累后更充分的進(jìn)行內(nèi)部團(tuán)隊(duì)與外部團(tuán)隊(duì)有效結(jié)合，現(xiàn)在經(jīng)營的紅紅火火生意非常好。
還有一種客戶經(jīng)營多年團(tuán)隊(duì)能力足市場(chǎng)渠道通而廠家的人員也比較稚嫩，那么無疑是要以服務(wù)為主，怎么樣的擊到客戶心靈軟處，這才是王道。我們要始終想著如何讓客戶的貨物順暢周轉(zhuǎn)到貨及時(shí)客訴通暢和包裝無誤等等細(xì)節(jié)。服務(wù)的宗旨就是讓客戶樂于接受你的服務(wù)，客戶在接受你的服務(wù)同時(shí)也就等于是接受了你的產(chǎn)品，可以說樂于接受服務(wù)就是樂于接受產(chǎn)品。我們銷售人員就成功了。這時(shí)我們就需要研究客戶的強(qiáng)與弱，強(qiáng)者讓弱者上�？蛻舻膹�(qiáng)項(xiàng)我們就讓客戶發(fā)揮，客戶的弱項(xiàng)我們業(yè)務(wù)人員能夠自動(dòng)補(bǔ)位，這樣的配合與互動(dòng)，才會(huì)相得益彰。
另外，就是我們需要時(shí)刻觀察并關(guān)心客戶的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。在經(jīng)營過程中客戶需要如何有效地突破，在內(nèi)部管理上、外部溝通上我們能夠從旁觀者的身份上有所參謀與建議就一定會(huì)贏得客戶的心。不管什么時(shí)候都不能只計(jì)較我們自己的產(chǎn)品，要始終站在客戶的角度上思考，通過位置的轉(zhuǎn)換去解決客戶的困難或給予意見。
客戶到底需要管理還是需要服務(wù)？這不是選擇題，只是一個(gè)思考題，通過我們的思考，讓我們真正的“懂”客戶，幫助客戶，走進(jìn)對(duì)方的心，贏得我們的“新”！ |
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