作者：佚名 來源：本站原創(chuàng)
如今農(nóng)資市場發(fā)展是否越來越讓農(nóng)資經(jīng)銷商自己看不清了，競爭加劇，農(nóng)資電商也在爭議中快速發(fā)展。面對眾多的農(nóng)資招商活動，農(nóng)資代理和農(nóng)資加盟商們，你們是否已經(jīng)迷茫了呢？到底該如何應(yīng)對現(xiàn)實狀況。 2、定位一定要清晰 定位這個東西，主要就是告訴自己你的知道你自己是做什么的。然后才有怎么去做這個問題。你自己都不知道自己應(yīng)該怎么做，亂搞一通，那些跟著你的零售商或者農(nóng)戶也很迷茫，他們壓根就不能明白從你這里可以得到什么。關(guān)于定位，零售商把作物全程方案作為位還是一個不錯的選擇的，不要再單純的考慮一兩個產(chǎn)品或者一兩個病害了，未來的農(nóng)民需要的是越來越省事，靠著你這個店，就希望你把所有問題給他解決了，他只管體力付出就可以了，你要做他們的顧問，全方位的哦。農(nóng)資代理商，一定要定位出來一兩個突出的產(chǎn)品，零售商也不傻啊，都知道拿代理商的拳頭產(chǎn)品打組合拳。 3、技術(shù)一定要跟上 無論農(nóng)資代理商還是零售商，在自己技術(shù)不是很好的情況下，可以請外援，但是無論如何，你這個店里面一定需要有一個技術(shù)做支撐。要知道，現(xiàn)在技術(shù)服務(wù)已經(jīng)不能體現(xiàn)你的競爭力了，但是沒有技術(shù)服務(wù)你就沒有給人家競爭的資格。 4、不要想著一開始就賺大錢 這個就不多說了，任何行業(yè)的新人都需要時間去打磨和積累。 5、有機會的情況下找一個好廠家，多養(yǎng)幾個好客戶 就是說農(nóng)資代理一定要找一個好的廠家對你大力支持和信賴，另外就是培養(yǎng)出來幾個重點客戶。至于怎么做到，真誠和無私很重要。堅持一個原則：你要幫著廠家賺錢，你要幫著你的客戶省錢。說白了，你少賺錢。但是這個幫是比較有意思的，你不能打產(chǎn)品價格差，而應(yīng)該變相的。比如服務(wù)，贈品什么亂七八糟的，自己考慮�。� 6、擴展視野 要學(xué)會融會貫通，橫向發(fā)展。比如你搞農(nóng)資的不能只想著農(nóng)藥化肥，還要考慮考慮蔬菜批發(fā)和販賣的事，有機會的情況下也可以多了解了解滴灌設(shè)備是怎么弄的。當(dāng)然，這個是你發(fā)展到一定程度后會用的著的，打個提前量沒有什么不好的。 |