作者：佚名 來(lái)源：本站原創(chuàng)
在現(xiàn)實(shí)中，雖然不少農(nóng)資企業(yè)風(fēng)風(fēng)火火開(kāi)啟了農(nóng)資電商模式，但本質(zhì)上并沒(méi)有改變它的現(xiàn)狀，真實(shí)的網(wǎng)上交易的的次數(shù)也不多。盡管如此，近一年來(lái)，農(nóng)資電商的概念影響著投資圈和媒體圈，“互聯(lián)網(wǎng)+”的被亂用，農(nóng)資電商也慢慢被人神話(huà)。
“農(nóng)資+互聯(lián)網(wǎng)”則強(qiáng)調(diào)主要是傳統(tǒng)行業(yè)以既有業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，提高為用戶(hù)服務(wù)的一切。大多農(nóng)資企業(yè)開(kāi)辦的電商幾乎都是在原有渠道上增加對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的利用。傳統(tǒng)農(nóng)資企業(yè)依靠原有的一切定西，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提高自身的行動(dòng)，利用互聯(lián)網(wǎng)對(duì)自己進(jìn)行自我的改變。更多的農(nóng)資企業(yè)做電商是采取了在這之上的改變。
二者形式上是相通的，本質(zhì)上一樣。其實(shí)德國(guó)工業(yè)、美國(guó)工業(yè)、日本科技工業(yè)都是傳統(tǒng)行業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)的這樣。農(nóng)資企業(yè)做電商更多地也采用了這種模式，引入互聯(lián)網(wǎng)新的，盤(pán)活龐大的既有產(chǎn)業(yè)和渠道優(yōu)勢(shì)。
農(nóng)資電商的阻礙所在
從目前農(nóng)村來(lái)看，占比最大是衣服，達(dá)到60%，其他一些日用品達(dá)到19%左右的，而占農(nóng)民傳統(tǒng)消費(fèi)份的農(nóng)資消費(fèi)并沒(méi)有在農(nóng)村網(wǎng)購(gòu)中顯示出來(lái)。通過(guò)百萬(wàn)農(nóng)資網(wǎng)小便的調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)，農(nóng)資電商的發(fā)展存在下面幾大障礙：
一是農(nóng)資產(chǎn)品的服務(wù)屬性決定了不能在網(wǎng)上賣(mài)。農(nóng)資不像書(shū)、服裝等，它需要技術(shù)服務(wù)，對(duì)農(nóng)資來(lái)說(shuō)，不同地區(qū)，不同作物，不同氣候，需要不同的方法來(lái)解決方案，所以農(nóng)資產(chǎn)品不能像日用品或者消費(fèi)品一樣去銷(xiāo)售，快速實(shí)現(xiàn)規(guī)�；�
二是“最后一公里”問(wèn)題影響了高效配送。家庭對(duì)他的用處，很容易實(shí)現(xiàn)快速的收貨。但是一袋肥料大概40公斤-50公斤的話(huà)，在農(nóng)村建的，目前農(nóng)資電商采用集中的電商采購(gòu)點(diǎn)購(gòu)買(mǎi)和取貨的方式，其實(shí)還是沿用了傳統(tǒng)以前的。
三是不可回避的這樣。國(guó)內(nèi)農(nóng)資電商大多是農(nóng)資代理加盟商做的，從經(jīng)營(yíng)自主的做起，實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上體驗(yàn)，線(xiàn)下銷(xiāo)售的模式，這樣一來(lái)，難免會(huì)沖擊傳統(tǒng)的，無(wú)形中增加新的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)。
四是產(chǎn)品線(xiàn)寬度不行。與淘寶、京東模式最大差異在于農(nóng)資企業(yè)自營(yíng)電商只經(jīng)營(yíng)自己的產(chǎn)品，無(wú)法讓更多的一塊展示，對(duì)農(nóng)戶(hù)來(lái)說(shuō)失去了網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物天量選擇、便捷、價(jià)格比對(duì)等。雖名義上還是那樣說(shuō)，本質(zhì)上只是原有銷(xiāo)售的縮影。
五是資本投入不多。過(guò)去時(shí)間里，電子商務(wù)行業(yè)共發(fā)生200多件投資大概，其件，A輪67件。這些投資主要分布在快遞物流，代購(gòu)、電商、解決方案幾個(gè)問(wèn)題。雖然京東、阿里等互聯(lián)網(wǎng)大佬也在積極主站農(nóng)村，但總體來(lái)看，農(nóng)資電商對(duì)于資本的吸引力并不大。在農(nóng)資電商要真想把農(nóng)村拿下，金錢(qián)和時(shí)間是肯定要的條件。
我們先要看農(nóng)戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的需要。一是價(jià)格。傳統(tǒng)農(nóng)資是形式多，不斷加價(jià)；二是選擇。農(nóng)村消費(fèi)半徑小，農(nóng)民買(mǎi)什么農(nóng)資取決于農(nóng)資代理加盟；三是質(zhì)量。農(nóng)民很難或者無(wú)法直接分清產(chǎn)品的好壞。四是服務(wù)和技術(shù)。從目前各農(nóng)資電商的情況下，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的確能夠幫助農(nóng)民，但由于沿用了原來(lái)的渠道，很難一下子達(dá)到農(nóng)民心里滿(mǎn)意
農(nóng)資電商發(fā)展還在發(fā)展的期間，各種模式都需要市場(chǎng)和時(shí)間。毋庸置疑的是，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)使得資本與實(shí)體的鏈接越來(lái)越好，農(nóng)資傳統(tǒng)渠道通過(guò)+互聯(lián)網(wǎng)可以得到再度提好。有了農(nóng)資這樣的成功，P2P也就不遠(yuǎn)了。 |