作者:佚名 來(lái)源:本站原創(chuàng)
隨著時(shí)間的發(fā)展肥料代理商們的實(shí)力也在日益增強(qiáng),有底氣了就會(huì)想著擴(kuò)大規(guī)模,他們一般會(huì)先想著從增加經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品或者代理產(chǎn)品開(kāi)始,但是問(wèn)題就來(lái)了,如果增加產(chǎn)品該增加什么樣的產(chǎn)品?怎樣的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較合理?這是困擾肥料代理商們的問(wèn)題。 首先,我們要科學(xué)的認(rèn)識(shí)產(chǎn)品,認(rèn)識(shí)自己。在日常的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)中,肥料招商市場(chǎng)上不同的產(chǎn)品有著不同的特點(diǎn)。有的產(chǎn)品銷(xiāo)量大,但是利潤(rùn)比較低;有的銷(xiāo)量雖小但利潤(rùn)較高,當(dāng)然還有一少部分產(chǎn)品在特定區(qū)域內(nèi)有著銷(xiāo)量大利潤(rùn)大的特點(diǎn),但獨(dú)一的不足就是知名度偏低。這是按照類(lèi)型來(lái)細(xì)分的,如果按照周期來(lái)看的話(huà),上面所說(shuō)的幾種類(lèi)型有些是隨著產(chǎn)品在肥料市場(chǎng)上的周期變化而變化的。在一個(gè)新產(chǎn)品剛打入肥料市場(chǎng)的時(shí)候,銷(xiāo)量會(huì)很少,但利潤(rùn)較大,產(chǎn)品相對(duì)成熟之后,銷(xiāo)量會(huì)慢慢上升,但利潤(rùn)會(huì)隨著肥料招商市場(chǎng)投資費(fèi)用的增加而降低。還有些產(chǎn)品,不管是開(kāi)始還是成熟后,利潤(rùn)都會(huì)相對(duì)穩(wěn)定。所以我們?cè)诖懋a(chǎn)品之前,要先了解產(chǎn)品的屬性,不同的產(chǎn)品適合不同的時(shí)期,不同的用途。所以經(jīng)營(yíng)者在增加產(chǎn)品時(shí),要先了解產(chǎn)品的特點(diǎn)和功能。 其次,對(duì)公司里面的所有產(chǎn)品進(jìn)行分析,分析其能創(chuàng)造的利潤(rùn)和帶來(lái)的價(jià)值,有哪些是賺錢(qián)的,哪些是不賺錢(qián)的。每個(gè)產(chǎn)品在進(jìn)入肥料招商市場(chǎng)的時(shí)候,都有相對(duì)的生命周期,不同的產(chǎn)品在不同的周期也都會(huì)給經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)不同的收益。根據(jù)產(chǎn)品的功能不同,對(duì)現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行分析,現(xiàn)在你不管是渠道網(wǎng)絡(luò)還是只有肥料加盟終端網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)絡(luò)對(duì)于經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)都是非常重要的。經(jīng)營(yíng)者是否有一定的財(cái)力、人力和對(duì)市場(chǎng)的理解。如果經(jīng)營(yíng)能力一般,是很難在肥料市場(chǎng)上管理好一個(gè)產(chǎn)品的。

最后,要按照當(dāng)前自身經(jīng)營(yíng)的需求來(lái)規(guī)劃。如果當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已經(jīng)形成,但網(wǎng)絡(luò)還尚不健全,那么就需要能加一些能快速的打開(kāi)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品。如果產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)都完成了,但是對(duì)其造成的利潤(rùn)還不夠滿(mǎn)意,那么就需要添加一些可以增加利潤(rùn)的產(chǎn)品了。發(fā)展的目標(biāo)是以肥料加盟終端零售市場(chǎng)為主或者是大批物流配送為主,這就需要根據(jù)不同的肥料市場(chǎng)來(lái)進(jìn)行調(diào)整了。所以肥料代理商要對(duì)自己的產(chǎn)品足夠的了解。 |