作者:佚名 來源:本站原創(chuàng)
做品牌就像做人,讓所有人都能滿意的人是不可觸摸的神,同樣,總想著讓所有消費者都滿意的農資加盟品牌從來就沒有過,也不可能有,爭取做一個“頗有爭議“的品牌才是正路。官方微博在運營的時候,賣個萌、裝個傻、發(fā)個心靈雞湯,得到了一些轉發(fā)與評論,但這些,這些都農資加盟業(yè)可以很輕松的被其它紅人大號所取代。消費者每天都希望有禮品大派送,但是以這種方式的討好消費者對品牌又有什么樣的幫助呢?再假如,腦白金因為消費群體的討厭而不在播放那個廣告了,還能會有后來的成功嗎? 炫耀也要有可以炫耀的資本,但其農資加盟市場上大部分的競爭都是同質化競爭,除非是顛覆性的創(chuàng)新,否則炫耀的結果將會引發(fā)消費者期待值的升高,企業(yè)所提供的農資加盟的產品一旦達不到期望值,就會引發(fā)消費者的很多的負面情緒。IPHONE5的推出就會是一個典型的例子,當農資招商業(yè)所有的果粉都期待“再一次,改變世界“的時候,曾經的炫耀這一次失靈了,新推出的產品在體驗上并沒有一些跨越式的提升,導致蘋果股價跌幅達到了25%,市值蒸發(fā)達到1000多億美元。再有就是農夫山泉一再強調其水源地,在社會化媒體時代,網友對其水源地質疑經常會爆發(fā)一些風波出來,水源地的傳播成就了農夫山泉,也讓農夫山泉背負了太多的負面危機,可以說”成也水源地,敗水源地“,對水源地的炫耀為農夫山泉品牌以后的成長埋下隱患,過多的炫耀為農資代理品牌的未來蒙上陰影。 個性是農資招商行業(yè)的靈魂,沒有消費者很愿意和冰冷的機器說話,任何農資招商的品牌在社會化媒體的時代都應該是擬人的,因為你只是躺在消費者的粉絲中的一位,不要因為是農資代理品牌就要和消費者拉開距離。杜蕾斯官方微信有專門的維護人員負責解答消費者的任何問題,甚至陪消費者聊個天兒,他把自己當成農資代理的消費者的一個朋友,站在平等的位置與農資代理的消費者溝通,也不難理解消費者會說出:“你還是人嗎?“這樣的話。微博“天津海昌北極熊營銷妹”也是一個很好的例子,將自己擬成一只可愛的小北極熊,去和粉絲們打情罵俏,讓消費者感覺自己是在和小北極熊妹妹對話,引發(fā)很多粉絲的好奇和圍觀,吸引了更多粉絲關注的同時,也讓蘇寧易購、百度等100多個百萬級微博大V進行了轉載,并最終轉化為實際的客流量,從微博上線開始,短短一個月時間,天津極地海洋館的客流量暴增150%,有很多人就是通過微博慕名而來的。鮮明的個性無疑是吸引消費者的墻門磚,也是內容營銷的靈魂。
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