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農資營銷模式存在的問題
作者:佚名 來源:本站原創(chuàng)

    一般說來,農資加盟營銷模式是經銷商和廠家根據自身資源狀況對4P(產品、價格、渠道、促銷)進行分析組合。經常是以其中的1P為主,輔以其它。如以大化肥平進平出吸引客戶,用復混肥等品種賺取利潤。這實際是以產品為主,輔以促銷的營銷模式。還有,如擁有一定資金實力,可以以賒銷為主,在渠道和促銷上做文章。
    百萬農資招商網根據為農資加盟經銷商做咨詢策劃的實踐,認為以往農資招商經銷商的營銷模式存在兩大問題,一是營銷模式過于單一,大都局限于如何忽悠零售商或農民;二是忽略業(yè)務團隊的作用。
  農資招商營銷模式必須與盈利模式相結合,才能突破粗放經營、粗放管理的危局。盈利模式,簡單說,你投入本金后轉一圈,如何能賺到大于本金的那部分利潤,這部分利潤主要是在那個要素和環(huán)節(jié)上產出的。從這個角度看,今后農資招商營銷模式應該是“組合拳”套路。即,它不僅僅是應對客戶和農民需求,還要應對產業(yè)鏈條上下游的要求,在這個基礎上確定業(yè)務團隊的運作模式。
  農資代理營銷模式的諸要素中,人是第一位的。再好的模式也要靠人運作,靠團隊執(zhí)行,團隊運作模式是農資營銷模式的基礎,是隱性要素,往往被忽視。模式是閉合的,循環(huán)往復的,稱之為“磨道”,較為貼切。以前農村磨面,用牲口,給驢蒙眼,驢就會從原地拉著磨盤不停轉圈。所以“只低頭拉磨,不抬頭看路”就成為自然的要求了。以往,農資代理經銷商用業(yè)務員就像用驢拉磨一樣,不要求業(yè)務員拍大板,只要求他做好兩件事:其一,送貨,其二,傳話(在老板和客戶間來回傳話)。這樣的“磨道”與粗放經營相匹配。
  今后組合式農資代理營銷模式,要求團隊作戰(zhàn),每個業(yè)務員都要學會做兩件事:一是組織客戶,二是宣傳客戶。今后的“新磨道”是曲折往復,“之”字形前進,既要低頭拉磨,更要抬頭看路。這就要求農資加盟經銷商認清形勢,在加強業(yè)務團隊建設過程中,打造適合的新農資招商營銷模式,讓業(yè)務員走上新磨道。

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