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農資傳統(tǒng)渠道仿佛傳來斷裂的聲音,農資難干,誰還想干?
作者:佚名 來源:本站原創(chuàng)

    今年6月1日,新的農藥管理條例馬上就要實施了,國家對于農資市場的要求愈發(fā)嚴厲,假冒偽劣、非法經營所需要的成本越來越高,這是好事。但同時,對那些仍舊依靠傳統(tǒng)方式經營的農資人來說,脖子上的枷鎖又多了一環(huán)。
    我們跳出條例看這個行業(yè),農資電商、供大于求、渠道下沉,土地流轉,近幾年市場的變化與新渠道的沖擊,讓傳統(tǒng)農資代理經營渠道斷裂的聲音越來越大。
    簡化——渠道發(fā)展的必然趨勢
在產品緊缺的年代,掌握了渠道,就等于掌握了發(fā)家之路。但隨著產品的極大豐富,競爭激烈起來了,一方面農資加盟零售商不滿農資批發(fā)商定價政策,紛紛尋找高利潤產品;一方面廠家不滿批發(fā)商掌控渠道,喊出了渠道下沉的口號。二者一拍即合,就出現(xiàn)了零售商越過批發(fā)商進貨,廠家越過農資批發(fā)商出貨的現(xiàn)象。隨著競爭的愈發(fā)激烈,這一現(xiàn)象變得越來越普遍。
    有一個做了十年化肥的批發(fā)商曾經坦言:“農資招商廠家為了效益給批發(fā)商派任務,農資加盟零售商為了效益使勁壓價,農資批發(fā)商成了風箱里的老鼠,兩頭受氣!边@是互聯(lián)網時代,渠道簡化是必然趨勢,但其渠道的玩法也跟傳統(tǒng)有很大不同。
    革新——上下游一起發(fā)力
    傳統(tǒng)的渠道就像是從農資招商廠家到農戶之間有一條大河,產品要通過農資批發(fā)商、農資加盟零售商兩個纖夫,最后送到農戶的家里。在這個過程中,纖夫的作用是保證產品能夠比較順暢的到達農戶,纖夫也要掙錢,沒錢誰干啊。農資電商出來后,就好像有人從河水的源頭又挖了一條河,水流平穩(wěn),不用原來的那些纖夫了。
宏觀經濟學有一個命題,需求決定供給。中央一號文件中我們可以看出國家對土地流轉的興趣,可以說,土地流轉是未來的國策,加上各種農業(yè)合作社的火熱,使得農村種植決策權力越來越集中,這讓企業(yè)直接對接農戶的成本大大降低,大宗農資產品的直銷成為可能。

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