作者：佚名 來(lái)源：本站原創(chuàng)
目前農(nóng)業(yè)是熱門(mén)的領(lǐng)域，很多農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者都在前期計(jì)劃的天衣無(wú)縫，但現(xiàn)實(shí)坐起來(lái)卻可能困難重重，看到農(nóng)資產(chǎn)品利潤(rùn)主要受以下六個(gè)因素的影響。
一、會(huì)騙人的冒利潤(rùn)，很多的人認(rèn)為只要算好利潤(rùn)空間，就能預(yù)測(cè)自己大致能賺多少錢(qián)。比如經(jīng)營(yíng)超市，一般的經(jīng)驗(yàn)是確保拿到百分二十和百分之二十五的毛利潤(rùn)，但是一旦進(jìn)入農(nóng)資招商領(lǐng)域，視乎進(jìn)入了不可預(yù)知的量子世界，用紙面計(jì)算毛利潤(rùn)來(lái)預(yù)測(cè)收入，似乎已經(jīng)不再使用。首先農(nóng)資招商市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大，往往無(wú)法提前預(yù)知的意外。其次是農(nóng)業(yè)領(lǐng)域尚處不穩(wěn)定的轉(zhuǎn)型期，很多以前認(rèn)為鐵打的規(guī)律，都出現(xiàn)了變數(shù)。比如養(yǎng)殖業(yè)界多年奉行的“豬周期”，即“一年掙、一年屏、一年虧”，很多人就是確保第一年把后兩年的錢(qián)賺回來(lái)，基本上就能避免風(fēng)險(xiǎn)。但是近幾年，豬周期也被一點(diǎn)點(diǎn)打破了。
二、調(diào)控中農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格，農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格不像二、三、產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格，大多都是農(nóng)資招商市場(chǎng)定價(jià)，幾乎所有國(guó)家都不會(huì)把農(nóng)資產(chǎn)品幾個(gè)完全交給市場(chǎng)來(lái)決定，都存在不同程度的調(diào)控。
三、不可不算的儲(chǔ)藏?fù)p失，淘寶很火，生鮮電商很熱，很多人覺(jué)得這個(gè)模式直接搬到農(nóng)資代理產(chǎn)品銷(xiāo)售上，照樣使用，甚至他們以為這就可以搶走菜市場(chǎng)的飯碗，運(yùn)費(fèi)比菜貴不說(shuō)，還有一個(gè)容易被忽略的問(wèn)題就是儲(chǔ)藏運(yùn)輸過(guò)程中的“損耗”，很多農(nóng)產(chǎn)品最終到達(dá)消費(fèi)者手里，都已經(jīng)是層層扒皮或者大量失水，變相壞都是常事。
四無(wú)可控的外在風(fēng)險(xiǎn)，做農(nóng)業(yè)，賺錢(qián)難，賠錢(qián)到時(shí)容易，根據(jù)農(nóng)資代理經(jīng)銷(xiāo)部門(mén)的統(tǒng)計(jì)，每年全國(guó)遭受自然災(zāi)害的農(nóng)作物面積，占到種植總面積的1/6，各種病害、蟲(chóng)害以及不可預(yù)知的極端天氣、更是防不勝防。
五、滿(mǎn)次的回報(bào)周期，現(xiàn)在的農(nóng)資代理經(jīng)銷(xiāo)商想賺錢(qián)，必須資金規(guī)模化。相比過(guò)去，現(xiàn)在國(guó)家逐漸開(kāi)放政策，弄地抵押貨代逐步開(kāi)始試點(diǎn)，但能貸到錢(qián)只是第一步，農(nóng)業(yè)的回報(bào)周期相對(duì)過(guò)長(zhǎng)。那些農(nóng)資加盟終端的產(chǎn)品該如何才能擺脫這些獲得較高的利潤(rùn)，要做好現(xiàn)代農(nóng)資加盟，不僅要懂生產(chǎn)、懂流通、懂銷(xiāo)售，還要懂管理、懂政策、懂人脈、懂合作。最重要的是，農(nóng)資加盟終端需要有品牌意識(shí)，用傳統(tǒng)思路做農(nóng)業(yè)，眼光只在成本控制等技術(shù)創(chuàng)新，誰(shuí)就占的了生意的先機(jī)。
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