作者：佚名 來源：本站原創(chuàng)
在農(nóng)資品類或者是農(nóng)資加盟行業(yè)當(dāng)中，建立領(lǐng)先揮著獨(dú)特的品質(zhì)或者是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，帶領(lǐng)整個(gè)行業(yè)，甚至到最后會(huì)引導(dǎo)國家標(biāo)準(zhǔn)的形成，拿下先手，讓競爭者成為跟隨者或是為消費(fèi)者樹立一個(gè)評(píng)判的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，這樣客戶在買的時(shí)候也可以根據(jù)你的情況去評(píng)判，這是在農(nóng)資招商市場中做大、做強(qiáng)的重要一步。下面我們來說說產(chǎn)品的要點(diǎn)： 一，建立好農(nóng)資代理產(chǎn)品是首要，發(fā)現(xiàn)資源是其二，發(fā)掘包含產(chǎn)地資源和品類資源，這也是重要的資源，這一點(diǎn)明顯和工業(yè)品品牌不同。大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品都有著當(dāng)?shù)氐奶攸c(diǎn)，根據(jù)產(chǎn)品的品質(zhì)和特色也是由當(dāng)?shù)貨Q定的。所以農(nóng)資代理品牌一定要搶占原來有的優(yōu)質(zhì)和特色產(chǎn)地為資源并且據(jù)為己有。 二，以快的形勢迅速崛起，做農(nóng)資代理品牌想要做大做強(qiáng)，就要去爭當(dāng)龍頭品牌，如果自己還不是龍頭，自己就要去找龍頭的行業(yè)或者是品類市場，不管哪一個(gè)行業(yè)，一山不容二虎，每個(gè)行業(yè)品類只能有一個(gè)，龍頭的資源慢慢的在變稀少，農(nóng)資招商企業(yè)應(yīng)該有責(zé)任感和緊迫感。 三，內(nèi)外品質(zhì)在變化，首先，是從種養(yǎng)方式與品種改良入手，在產(chǎn)品上制造不同。特殊的品種有的會(huì)產(chǎn)生獨(dú)特的外在差異性，這是這類地域特產(chǎn)廣為客戶喜愛的原因之一，甚至為此津津樂道。營銷者要善于把這些產(chǎn)品獨(dú)特的差異性和品牌連接，使之成為自己品牌的特征，像標(biāo)志標(biāo)簽一樣變成客戶辨識(shí)這個(gè)品牌的依據(jù)。其次，挖掘提煉產(chǎn)品與品牌差異化價(jià)值并加以凸顯傳播。農(nóng)資招商市場是一個(gè)天生高度同質(zhì)化的市場，這就是之前說的“高度均質(zhì)”問題。倘若產(chǎn)品本身現(xiàn)成的差異化不足，那么需要花精力挖掘，在產(chǎn)品與品牌價(jià)值上制造出不同。 四，雜交創(chuàng)新，現(xiàn)在有很多農(nóng)資加盟企業(yè)首次進(jìn)入高度競爭的市場中，做品牌更是首要的，他們有的營銷觀念都已經(jīng)過時(shí)了，有的農(nóng)資加盟商甚至是從零起點(diǎn)開始的，沒有成熟的經(jīng)驗(yàn)，這樣就比較需要雜交創(chuàng)新了。雜交是指互補(bǔ)融合其他的優(yōu)秀思想，從而能推出新的產(chǎn)品，或者營銷思路，獲得爭取優(yōu)勢，從而強(qiáng)大自身，只有強(qiáng)大了才能做龍頭。 |