作者：佚名 來源：本站原創(chuàng)
隨著互聯(lián)網飛速發(fā)展的時代，電商已伸入到各個領域，農藥電商已有上線，農資電商大爆發(fā)時代悄然來臨。國內品牌農資企業(yè)自二零零八年起就開始小范圍試水電子商務。從今年開始，面對洶涌而來的互聯(lián)網浪潮，農化企業(yè)相繼推出了電商領域投資計劃，注入“互聯(lián)網基因”，方式逐漸拓展為農資招商網等平臺線上線下結合，在農藥化肥一體化、農業(yè)服務等多方面進行推廣。農資涉足電商被農資代理市場理解為農資行業(yè)轉型和農村電商崛起的信號。業(yè)內農資加盟商認為，繼續(xù)看好農資電商概念，農資電商大爆發(fā)和對傳統(tǒng)模式的顛覆時代已經到來。
農資企業(yè)向農資招商網等平臺進軍的動作不斷，其中既有電商逐步成熟、土地流轉帶來農村形勢變化的外因，也有農資企業(yè)覺醒的內在要求。很多農化企業(yè)一直在做小規(guī)模的電商嘗試，但難度較大，從農資加盟終端網絡店運營到物流配送、人員培訓、倉儲服務都需要投入，以前的積極性也不高。但現(xiàn)在企業(yè)都認識到，電商已經是大趨勢，必須抓緊布局。
做電商，就是要去中間化，農資招商網等平臺上企業(yè)、廠家直接面對消費者，這是行業(yè)初對電商的認知。所以，農資電商到底是干掉農資代理商還是零售商的爭論在業(yè)內紛紛擾擾了一段時間。但現(xiàn)實的發(fā)展證明，農資電商即干不掉代理商，更干不掉農資加盟零售商。首先，農資市場電腦和只能手機的普及率遠遠不夠，農資電商直達消費者只能停留在設想階段。其次，農戶對技術服務的依賴，使得農戶對虛擬的網上商品不會買，也不想買。在此，就選有農戶商網購買，因為農戶分散，配送也是問題。
企業(yè)在農資招商網等平臺上推廣產品本質就是零售，這是很多企業(yè)、廠家的經驗總結，因為經銷商從一定程度上來講是電商的障礙。農資代理商會抬高商品成本，妨礙實現(xiàn)線上線下介個統(tǒng)一和電商產品的低價原則，還拉長了用戶和企業(yè)之間的直接距離，結果會導致企業(yè)電商實施起來效率低下、價格高、用戶抱怨無法轉達。對于很多電商企業(yè)而言，農資加盟商當然沒有存在的必要，必須干掉。
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