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    現(xiàn)在很多的農(nóng)資招商企業(yè)在意識上就認為農(nóng)資產(chǎn)品銷售是有淡旺季之分，銷售量增長或者下降等等。這種都稱之為自然銷售，粗心大意的意識最后導(dǎo)致了多數(shù)的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)在淡季營銷上缺乏主觀能動性，在淡季的來臨之際沒有做好農(nóng)資代理市場的抵御工作，在淡季的時候沒有把重點工作轉(zhuǎn)換到市場上去。最后因為準(zhǔn)備不充分而導(dǎo)致在淡季的時候戰(zhàn)斗力相對較弱。淡季取利，淡季取勢這個應(yīng)該是淡季營銷的核心思想。取利就是要去爭奪大量的銷量，取勢，就是占領(lǐng)制高點，獲取戰(zhàn)略上的優(yōu)勢。所以我們在淡季一定要加強宣傳產(chǎn)品。這樣不但能在淡季增加產(chǎn)品營銷，而且當(dāng)旺季來到的時候自己的品牌將會得到很多人的認可，從而就會得到很多農(nóng)資加盟商的合作。
    慢慢的調(diào)整淡季營銷的品種，搜尋消費潛能�，F(xiàn)在有很多很多的農(nóng)資招商企業(yè)在淡季中實現(xiàn)旺銷，有的企業(yè)在淡季比旺季銷售量還要多。所以消費者的消費潛能是無限的，我們要開發(fā)消費者的消費能力，根據(jù)不同的消費者和消費習(xí)慣時刻做好調(diào)整，在淡季的經(jīng)營品種也是淡季營銷最有效的方法，是農(nóng)資招商企業(yè)在淡季勝出的必備。在淡季時不時的推銷新產(chǎn)品，可以對市場份額進行有效的阻隔，強化企業(yè)品牌在消費者心里的地位，在淡季的時候也可以通過差異化和競爭品牌展開追逐，能有效的限度廣告和新品推出也是有不錯的效果的，也可以稱之為旺季前的準(zhǔn)備工作。

    調(diào)動農(nóng)資加盟終端的積極性，我認為，在淡季想要提高銷量，關(guān)鍵就是銷售終端的推廣工作，工作做不好，效果就不會明顯，如果你的推廣工作做的到位相信會有很多的消費者聞聲而來。首先調(diào)動終端的積極性其次是調(diào)動農(nóng)資加盟終端店老板的積極性，在淡季的時候終端想要維持住商鋪的租金、員工都是需要資金來維持，老板會讓員工大力推廣利潤相對較高的產(chǎn)品。怎么樣才能讓農(nóng)資代理經(jīng)銷商更加賣力的推銷你的產(chǎn)品，最好的辦法就是借助返利才能達到強化終端的效果。老板的積極性提起來以后，能不能把售貨員的主動性調(diào)動起來也是不可缺少的，真正面向顧客的還是這些銷售員，所以我們一定要加強銷售員積極主動的思想，不漏一個顧客，就得在利益方面讓他們得到好處。
    積極創(chuàng)新找到新的銷量點，重新設(shè)計營銷模式也是農(nóng)資代理市場開發(fā)的一個好辦法，你認為消費者喜歡去哪里買東西的時候，有沒有想過消費者為什么每次都是去這家店買呢?所以自己好好總結(jié)下，只有不斷找到自己的不足，然后去改正才能突飛猛進。