作者:佚名 來(lái)源:本站原創(chuàng) 高速發(fā)展的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于農(nóng)藥市場(chǎng)來(lái)說(shuō)最大的特征就是:信息透明化催生農(nóng)藥微利經(jīng)營(yíng)時(shí)代的到來(lái)。農(nóng)藥招商廠家的客戶(hù)開(kāi)始更加注重增加農(nóng)藥用戶(hù),農(nóng)藥招商廠家的農(nóng)藥越發(fā)減少客戶(hù)的庫(kù)存。農(nóng)藥需求者比如代理商、零售商、農(nóng)藥需求量大的農(nóng)戶(hù)及噴灑服務(wù)組織可以隨時(shí)隨地隨意的對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的農(nóng)資招商網(wǎng)等平臺(tái)進(jìn)行檢索和搜尋。這樣名牌農(nóng)藥產(chǎn)品生產(chǎn)廠與農(nóng)藥用戶(hù)之間的聯(lián)系開(kāi)始頻繁,溝通高效,從而輕松進(jìn)行錢(qián)貨交易。這就是農(nóng)藥行業(yè)進(jìn)入激烈競(jìng)爭(zhēng)期,行業(yè)銷(xiāo)售渠道面對(duì)著的變革大趨勢(shì)。在農(nóng)藥市場(chǎng)當(dāng)中,農(nóng)藥招商廠家、經(jīng)銷(xiāo)批發(fā)商、村鎮(zhèn)農(nóng)資加盟零售商、農(nóng)藥大用戶(hù)的關(guān)系早已不同往日,順應(yīng)潮流變得特別重要。
 從農(nóng)資代理商的位置來(lái)看,他們的選產(chǎn)品難,資金需求量大,憑借批量大爭(zhēng)取才爭(zhēng)取到批發(fā)價(jià)待遇,倉(cāng)儲(chǔ)需要管理,更要做大量的樣板市場(chǎng)推廣,扶持著有限網(wǎng)絡(luò)農(nóng)資加盟零售商,堅(jiān)持下去非常艱難。下屬的村、鎮(zhèn)零售店現(xiàn)在卻是誰(shuí)便宜賣(mài)誰(shuí)的,誰(shuí)的貨不要錢(qián)賣(mài)誰(shuí)的,誰(shuí)禮品多就賣(mài)誰(shuí)的。這樣一來(lái),代理商們面對(duì)上游農(nóng)藥廠家壓貨,下面零售商不聽(tīng)勸阻亂改價(jià)格,越來(lái)越難伺候,隨便一個(gè)借口就鉆到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的網(wǎng)絡(luò)里去。這時(shí)代理商一有機(jī)會(huì)就架空農(nóng)資加盟零售商,以達(dá)到壓榨分銷(xiāo)商利潤(rùn)的目的,實(shí)現(xiàn)抓現(xiàn)款的目標(biāo)!于是開(kāi)始不斷找尋田間大戶(hù),培養(yǎng)種植能手,派出兼職農(nóng)技員盯大戶(hù),經(jīng)過(guò)在農(nóng)資招商網(wǎng)上搶促銷(xiāo)產(chǎn)品倒貨。總之,避開(kāi)零售商,農(nóng)資代理商也可能利益最大化。有人心里想著的是“零售店越來(lái)越難伺候,送貨到門(mén)眼皮都不抬,代理商的人在卸車(chē)搬貨,他們瞧都不瞧,沒(méi)錢(qián)給貨款,打個(gè)欠條還嫌麻煩”。 農(nóng)藥傳統(tǒng)流通環(huán)節(jié)中誰(shuí)最容易中槍?zhuān)瑩Q句話說(shuō)誰(shuí)會(huì)被先出局?當(dāng)前信息網(wǎng)絡(luò)如此發(fā)達(dá),農(nóng)資代理商、零售商到底該怎樣處理好關(guān)系?因?yàn)榉N植大戶(hù)的出現(xiàn),也因?yàn)檗r(nóng)資招商網(wǎng)等農(nóng)資電商的便利,肯定會(huì)調(diào)整著原有的合作模式。 |