作者:佚名 來源:本站原創(chuàng)
以前農(nóng)資企業(yè)的品牌營銷模式基本分為產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品加工、產(chǎn)品、農(nóng)資招商、廣告投入這五步。然而在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的沖擊下,農(nóng)資品牌經(jīng)營基本處于停滯的狀態(tài)。大分銷時代的沒落也意味著消費者不再愿意為傳統(tǒng)的渠道成本買單,另一方面優(yōu)質(zhì)化、差異化成為農(nóng)資企業(yè)的新的追逐點。通過互聯(lián)網(wǎng)直面消費者這種新的品牌經(jīng)營模式,是所有傳統(tǒng)企業(yè)在面臨轉(zhuǎn)型時都應(yīng)該去考慮的。 一、快,才有可能!疤煜挛涔Γǹ觳黄啤,在傳統(tǒng)經(jīng)濟模式下,農(nóng)資企業(yè)或農(nóng)資代理商打的多是速度戰(zhàn),誰掌握了第一手的資訊,誰就有可能在未來贏得更多的商機。但是互聯(lián)網(wǎng)的到來徹底將信息不對稱打破,規(guī)則變得更加透明化,這樣大家都又回到了同一個起跑線。但是道理是不變的,雖然時代變了,但還是只有“快”,才有可能。而此時我們要加快的是“產(chǎn)品”、“品牌”的快速迭代。借助互聯(lián)網(wǎng),快速推出的新產(chǎn)品可以接收到更多的用戶反饋,根據(jù)反饋又可以不斷地升級進化,推陳出新。從而不斷修正今后的發(fā)展方向、更及時滿足用戶需求,始終保持小步快跑。 
二、借助互聯(lián)網(wǎng),提升品牌知名度。傳統(tǒng)經(jīng)濟模式下我們一般多借助各大農(nóng)資招商網(wǎng)站來提高品牌知名度,產(chǎn)品渠道一般是“總農(nóng)資代理商—級代理商—二級代理商—加盟商—消費者”,而互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟模式下則是“農(nóng)資企業(yè)——消費者”,產(chǎn)品可以不經(jīng)過中間的農(nóng)資加盟商,直接到消費者手里,大大降低了產(chǎn)品的成本。此外,農(nóng)資企業(yè)還可以將自己的品牌文化直接傳遞給消費者,免去了傳統(tǒng)模式下,代理商或農(nóng)資加盟商傳遞過程中文化的缺失或誤解。如果在品牌傳播的過程中,能夠以消費者的興趣為起點,吸引其參與體驗,那么還可能有再次被傳播的機會。 三、以需求為核心,實現(xiàn)企業(yè)“去中心化”。“顧客就是上帝”這句話已經(jīng)喊了太多年,然而在有些農(nóng)資加盟商那里,卻變成了那只是一句口號。但是在全新的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟模式下,這句話一定要執(zhí)行到位,因為這是品牌營銷的本質(zhì)和初衷。農(nóng)資企業(yè)在品牌營銷過程中,也要順應(yīng)潮流,讓消費者自由的表達自己的意愿,積極的吸收他們的建議,時刻滿足消費者的需求,這樣才能真正讓消費者得到充分的滿足和尊重,從而充分調(diào)動他們對品牌或產(chǎn)品的信賴與好感,培養(yǎng)他們對品牌的忠誠度。 四、學(xué)會做減法,少就是多;ヂ(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代的競爭,只有第一,沒有第二。農(nóng)資企業(yè)只有把產(chǎn)品和服務(wù)真正做好,才能贏得人心。但是作為企業(yè)來說,可以滿足一部分消費者,不可能服務(wù)到所有人。一是因為互聯(lián)網(wǎng)傳播速度更快,如果致力于滿足每一個顧客,最終只能拖垮自己。二是因為新的模式下,只有專注才能實現(xiàn)最終的以少打多。因為專注,所以會在某一方面做到極致,而這勢必會吸引一部分真正喜歡我們產(chǎn)品的忠實顧客。 找到屬于自己的經(jīng)營模式,創(chuàng)造屬于自己的品牌。只有當(dāng)品牌經(jīng)營好了,在農(nóng)資招商網(wǎng)站招商時,才會吸引到更多有能力、有實力的農(nóng)資代理商,才能真正實現(xiàn)以點帶面,創(chuàng)造更多的財富。
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