作者:佚名 來源:本站原創(chuàng) 每年通過農(nóng)資招商網(wǎng)絡平臺快速招商,已經(jīng)成為各個農(nóng)資企業(yè)和新進品牌的年度重要工作。很多企業(yè)都明白,要想快速發(fā)展分得農(nóng)資加盟市場大蛋糕就必須快速建立起渠道網(wǎng)絡,如此品牌的知名度也會飛速上升, 產(chǎn)品就會源源不斷的輸往農(nóng)資加盟終端、消費者。但是在多年的市場經(jīng)歷中,我們發(fā)現(xiàn)太多企業(yè)存在一個大問題,就是招商很快,但成活率一直不高,這就導致重復的工作不僅年年做,而且招商難度越來越高。 只重視招商輕養(yǎng)商,后患無窮,很多企業(yè)絞盡腦汁花大力度在農(nóng)資招商網(wǎng)絡平臺招商,或花巨資參加農(nóng)資展會等等。總之,能用的方式幾乎都用上了,再加上各種高提成的激勵手段,最后下來,農(nóng)資代理商很快招滿。 可現(xiàn)實的情況是,農(nóng)資招商工作完成了,養(yǎng)商工作確不盡人意。沒有培訓,沒有扶持,沒有重點跟進,幾乎完全自生自滅,一年下來新進的農(nóng)資代理商寸步難行,有的覺得自己上當受騙,有的堅持不下去,又找其他農(nóng)資品牌,反反復復,能存活發(fā)展好的所剩無幾。要知道當一個農(nóng)資加盟市場沒有做起來,老牌代理商因為各種原因死掉的時候,你再想從這個區(qū)域招農(nóng)資代理商難度就大了。因為這個區(qū)域已經(jīng)把你列入了黑名單,這個農(nóng)資行業(yè)內(nèi)都知道某某農(nóng)資品牌沒有做起來,下次誰還敢再在找你?
 對于新農(nóng)資代理商的選擇不能盲目,不能只看其有沒有店面,是否有資金,關系多不多,而是要綜合分析考慮,通過對比分析該潛在代理商如果進入在一定的時間內(nèi)是否可以在市場上發(fā)展起來,能否適應公司的發(fā)展節(jié)奏和方向。這就需要一個衡量標準,也需要加強對招商人員的考核,避免招商人員為了完成任務胡亂招商,或胡亂給與承諾。 人員始終是代理商的核心競爭力之一,一個強大的團隊可以助力代理商高速發(fā)展。對于有經(jīng)驗和能力的代理商,企業(yè)可以放手讓其操作,對于缺乏經(jīng)驗的代理商,企業(yè)就必須幫助助招聘,嚴格把關。人員招聘之后只是半成品,企業(yè)可以通過總部、店面、市場培訓等對業(yè)務員、店長進行培訓,這需要寬進嚴出,能夠培訓完畢后直接上崗。 養(yǎng)商貴在堅持,在于不斷的培訓、引導、交流,對于企業(yè)要有一套明確的農(nóng)資代理商盈利模式,要有自己的企業(yè)營銷之道,因此對于他的大多數(shù)代理商來說只需要執(zhí)行就可以跟著發(fā)展盈利,這時候整個渠道才能快速發(fā)展。當企業(yè)能夠做到這一點,自己再通過農(nóng)資招商網(wǎng)等網(wǎng)絡平臺招商似乎就沒有存在的必要了,因為更多的潛在代理商會主動找上門來,這時候市場的主動權就會完全掌握在農(nóng)資企業(yè)的手中。 |