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    很多做農(nóng)資加盟商的人都希望能夠直接從廠家那里拿到貨，這是很多加盟商的目標(biāo)同時(shí)也是現(xiàn)在剛?cè)胄屑用松痰男袨�。有些加盟商想的是只要能直接從農(nóng)資招商企業(yè)那邊拿到貨，就算不便宜也不想通過代理商那里拿，認(rèn)為代理商就算給的貨便宜了，那也賺了他們的錢等一些看法。都希望跳過代理商這一塊。
    對于農(nóng)資招商企業(yè)這邊，也是希望能夠借助渠道的扁平化，來實(shí)現(xiàn)增加銷量的空間，所以現(xiàn)在就出現(xiàn)了區(qū)域的直銷，直供等模式，而且這一現(xiàn)象是越來越多。出現(xiàn)這一現(xiàn)象是因?yàn)�，除了在成本上降低了，還有哦不想把企業(yè)的命運(yùn)交給農(nóng)資代理商手里，這一觀點(diǎn)也是企業(yè)考慮跳過代理商的重要觀點(diǎn)原因。

    但是，如果市場上沒有了代理商，那農(nóng)資產(chǎn)品就真的能更好的銷售嗎？代理商在這中間到底是起到一個(gè)什么樣的作用呢？就如那些加盟商所說的只是簡單的進(jìn)貨，在基礎(chǔ)上提高價(jià)位，然后轉(zhuǎn)手賺取其中的差價(jià)嗎？
    不排除市場上是有這樣的農(nóng)資代理商，但是這些只是占其中的少數(shù)而已，還有更多的代理商承擔(dān)著產(chǎn)品推廣，資金的墊付，物流運(yùn)轉(zhuǎn)，和服務(wù)上的責(zé)任的。
    對于農(nóng)資加盟商來說，如果是跳過代理商直接與廠家對接，首先不提能不能拿到好產(chǎn)品的代理權(quán)，僅僅是酒水在旺季的時(shí)候倉庫上的庫存積壓，所需的資金方面就是很大的投入。而對農(nóng)資招商企業(yè)來說呢？直接與加盟商對接，就需要增加廠家的成本費(fèi)用。在一樣的銷量額上，需要增加比之前更多的人員去運(yùn)轉(zhuǎn)。
    如果跳過了農(nóng)資代理商，廠家的銷量可能會(huì)快速的下降，市場中并不是沒有出現(xiàn)過這樣的事情，有一廠家因?yàn)槿コ�了代理商，而直接與農(nóng)資加盟商對接，在合作的一年內(nèi)，產(chǎn)品銷量整整下滑了很多，長時(shí)間下去，這一企業(yè)在市場上的地位也是下滑到了最低端。
    隨著市場競爭日益激烈化，廠家想要在未來能夠有更好的發(fā)展，還是需要與有完整團(tuán)隊(duì)，有資金，有技術(shù)服務(wù)的代理商合作，這樣才能更好的推廣自己的產(chǎn)品，打造出自身的品牌，在未來市場能夠具有一定的地位。