作者:佚名 來源:本站原創(chuàng) 農(nóng)藥在網(wǎng)上銷售,顧客購買了農(nóng)藥僅僅是剛開始,要怎么去使用才是重要的部分,但是在病蟲害的不同階段對于農(nóng)藥產(chǎn)品的使用量也是不一樣的,不是一套解決方案可以解決的,更不是一種產(chǎn)品就能解決的。那么渠道的價(jià)值就體現(xiàn)出來了,將來的渠道(不管是農(nóng)藥代理商還是農(nóng)資加盟零售商)能提供技術(shù)服務(wù)。也就是說農(nóng)藥代理商要從配送商向服務(wù)商轉(zhuǎn)變。 包括一些農(nóng)資招商的電商大頭在內(nèi)的各種形式的電商都在計(jì)劃把農(nóng)資代理經(jīng)銷商抓住手里。這樣一來,農(nóng)資代理商們是不是應(yīng)該慶幸了呢?是不是所有的農(nóng)資代理商都會被各種電商納入麾下呢?當(dāng)然不是。綜合眼下的農(nóng)藥代理行業(yè)的應(yīng)用趨勢,可以定論4類農(nóng)藥代理商將來會被市場淘汰: 第一,農(nóng)資招商渠道的人員復(fù)雜或利潤層層剝削,比如許多老資格的省級農(nóng)資代理,它們只會把產(chǎn)品放給下一層農(nóng)資代理經(jīng)銷商去做而已。第二,無分銷網(wǎng)絡(luò)、沒有穩(wěn)定隊(duì)伍的農(nóng)藥代理商,大多數(shù)都是縣一級的兄弟店、夫妻店。第三,沒有及時(shí)轉(zhuǎn)型的“坐商”,還有沒有后續(xù)力量的尷尬老農(nóng)資加盟商。第四,沒有上下游支持的農(nóng)資代理經(jīng)銷商。
 目前,農(nóng)藥代理商大多崛起于一些特定的年代,夫妻店、父子店、兄弟店、朋友店普遍存在;靠“三緣”(血緣、親緣、情緣)作為聯(lián)系很難做到?jīng)Q策合理化,經(jīng)營科學(xué)化,管理現(xiàn)代化;農(nóng)資代理經(jīng)銷商普遍存在一種不求上進(jìn)的心理;很多農(nóng)資加盟經(jīng)銷商往往靠自己所代理的主導(dǎo)品牌生存,對于這種品牌的生產(chǎn)企業(yè)的依賴程度過高,整體服務(wù)能力差。 如今伴隨著網(wǎng)絡(luò)的不斷提升與完善,一味做單一的農(nóng)資加盟商,是不能在農(nóng)資招商行業(yè)中站穩(wěn)腳跟的,只有合作才會是最好的出路! |