作者:佚名 來(lái)源:本站原創(chuàng) 很多做農(nóng)資加盟商的人都希望能夠直接從廠家那里拿到貨,這是很多加盟商的目標(biāo)同時(shí)也是現(xiàn)在剛?cè)胄屑用松痰男袨。有些加盟商想的是只要能直接從農(nóng)資招商企業(yè)那邊拿到貨,就算不便宜也不想通過(guò)代理商那里拿,認(rèn)為代理商就算給的貨便宜了,那也賺了他們的錢等一些看法。都希望跳過(guò)代理商這一塊。 對(duì)于農(nóng)資招商企業(yè)這邊,也是希望能夠借助渠道的扁平化,來(lái)實(shí)現(xiàn)增加銷量的空間,所以現(xiàn)在就出現(xiàn)了區(qū)域的直銷,直供等模式,而且這一現(xiàn)象是越來(lái)越多。出現(xiàn)這一現(xiàn)象是因?yàn),除了在成本上降低了,還有哦不想把企業(yè)的命運(yùn)交給農(nóng)資代理商手里,這一觀點(diǎn)也是企業(yè)考慮跳過(guò)代理商的重要觀點(diǎn)原因。 但是,如果市場(chǎng)上沒(méi)有了代理商,那農(nóng)資產(chǎn)品就真的能更好的銷售嗎?代理商在這中間到底是起到一個(gè)什么樣的作用呢?就如那些加盟商所說(shuō)的只是簡(jiǎn)單的進(jìn)貨,在基礎(chǔ)上提高價(jià)位,然后轉(zhuǎn)手賺取其中的差價(jià)嗎? 不排除市場(chǎng)上是有這樣的農(nóng)資代理商,但是這些只是占其中的少數(shù)而已,還有更多的代理商承擔(dān)著產(chǎn)品推廣,資金的墊付,物流運(yùn)轉(zhuǎn),和服務(wù)上的責(zé)任的。
 對(duì)于農(nóng)資加盟商來(lái)說(shuō),如果是跳過(guò)代理商直接與廠家對(duì)接,首先不提能不能拿到好產(chǎn)品的代理權(quán),僅僅是酒水在旺季的時(shí)候倉(cāng)庫(kù)上的庫(kù)存積壓,所需的資金方面就是很大的投入。而對(duì)農(nóng)資招商企業(yè)來(lái)說(shuō)呢?直接與加盟商對(duì)接,就需要增加廠家的成本費(fèi)用。在一樣的銷量額上,需要增加比之前更多的人員去運(yùn)轉(zhuǎn)。 如果跳過(guò)了農(nóng)資代理商,廠家的銷量可能會(huì)快速的下降,市場(chǎng)中并不是沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)這樣的事情,有一廠家因?yàn)槿コ舜砩,而直接與農(nóng)資加盟商對(duì)接,在合作的一年內(nèi),產(chǎn)品銷量整整下滑了很多,長(zhǎng)時(shí)間下去,這一企業(yè)在市場(chǎng)上的地位也是下滑到了最低端。 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈化,廠家想要在未來(lái)能夠有更好的發(fā)展,還是需要與有完整團(tuán)隊(duì),有資金,有技術(shù)服務(wù)的代理商合作,這樣才能更好的推廣自己的產(chǎn)品,打造出自身的品牌,在未來(lái)市場(chǎng)能夠具有一定的地位。 |