作者:佚名 來源:本站原創(chuàng) 對于農(nóng)資代理商而言,只會推廣銷售成熟品牌的產(chǎn)品是不行的。在知名品牌強(qiáng)有力的推動下,不費(fèi)力都能做出銷量來,因此真正能體現(xiàn)農(nóng)資加盟商個人能力的是,給你一款新產(chǎn)品,在一般的市場起點(diǎn)下,將產(chǎn)品推廣起來。但在現(xiàn)實(shí)中,很多人在新產(chǎn)品面前往往望而卻步,不敢嘗試。一個善于接受新產(chǎn)品、推新產(chǎn)品的人,無論在策略、管理、執(zhí)行、應(yīng)對競爭方面,一定有過人之處,成長的機(jī)會就會越多。同時,新產(chǎn)品也將為你帶來巨大的收獲。 第一,任何一款新產(chǎn)品上市都能得到廠家政策的支持。運(yùn)作新品,企業(yè)在政策上也多有激勵,農(nóng)資招商網(wǎng)上很多企業(yè)在發(fā)布新產(chǎn)品時,總是伴隨著強(qiáng)力的市場支持。不懂得激勵的企業(yè)在新品推廣上也是失策之舉。農(nóng)資代理商都是靠著企業(yè)長大的。資源不在于擁有,而在于支配,對于農(nóng)資加盟商來說,賣老產(chǎn)品,擺到那里就能暢銷的,企業(yè)也不愿多投入了,因此優(yōu)秀的經(jīng)銷商要善于利用企業(yè)在新品運(yùn)作時的價(jià)位優(yōu)惠政策及區(qū)域條件。 第二,新產(chǎn)品毛利會更高。由于農(nóng)資廠家的政策支持,新產(chǎn)品的價(jià)格常常不是透明的,這也就意味著新產(chǎn)品往往擁有更多的毛利空間。農(nóng)資招商網(wǎng)上那些擺在那里就有顧客前來光顧,就能獲得銷量的名牌產(chǎn)品,廠家也不會給農(nóng)資代理商代理商那么高的利潤,甚至有的能掙個配送費(fèi)就不錯了。推廣新產(chǎn)品,利潤是顯而易見的。 第三,渠道利用率更高。農(nóng)資代理商努力積攢起來的銷售網(wǎng)絡(luò),相當(dāng)于建的高速公路、田間小道,把產(chǎn)品源源不斷的送到一個個大小農(nóng)資加盟終端店。公路建成了,當(dāng)然希望有更多的車跑,利用的越多,才能獲得更多的“養(yǎng)路費(fèi)”。對于渠道來說,也是同樣的道理,只要產(chǎn)品越多,才會有更多高毛利的產(chǎn)品來調(diào)整經(jīng)銷商的利潤結(jié)構(gòu)。因此一味地吃老本,肯定是不行的,只有不斷地開發(fā)新產(chǎn)品,才能保持渠道的活力。
 第四,有時候新產(chǎn)品是農(nóng)資代理商突破銷量瓶頸的好機(jī)會,F(xiàn)實(shí)中,有很多代理商依靠某些產(chǎn)品,做到了區(qū)域的老大,但想再突破就會非常的困難,這就是瓶頸。從農(nóng)資招商網(wǎng)上引入一個新品就能創(chuàng)造新的機(jī)會。因?yàn)槭袌稣加新试俑叩漠a(chǎn)品也會有顧客不喜歡,農(nóng)資加盟商實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多元化運(yùn)營,就是為了開拓新的客戶群體,那么突破銷量瓶頸就指日可待了。 |