作者:佚名 來源:本站原創(chuàng) 農資行業(yè)經(jīng)歷了多次的演變,逐漸成熟起來。要去變化在哪里,莫過于在農資加盟渠道的價值鏈的改變和農資行業(yè)文化的發(fā)展,從目前的渠道來看,農資代理商面對的最大問題就是庫存了,去年、今年的庫存再加上明年的價格戰(zhàn),所以農資行業(yè)面臨著庫存的嚴峻問題。在這種情況下,企業(yè)只能在農資招商網(wǎng)等平臺上進行大量的招商,在適合產(chǎn)品的區(qū)域尋找農資代理商進行營銷。 從現(xiàn)在農資企業(yè)營銷的本質看還是以產(chǎn)品和技術為基本要素,通過服務拉動農資加盟終端的銷量和利潤,從而打造消費品牌。這樣,企業(yè)才有更好的發(fā)展空間和立足行業(yè)潮頭的資本,F(xiàn)在許多新興的營銷模式就是很好的證明。 通過提高企業(yè)內身的核心競爭技術來打造行業(yè)高品質產(chǎn)品。因為產(chǎn)品是營銷的基礎,當然有時候通過一定的營銷手段,次品也能賣出去,但這畢竟不是長久之計,不能讓我們的忠誠消費群受到傷害。只有好的產(chǎn)品才能讓我們的消費群對我們的產(chǎn)品產(chǎn)生信賴,只有產(chǎn)生了信賴感,我們的產(chǎn)品才希望在農資招商網(wǎng)形成強勢的消費品牌。另外,產(chǎn)品的包裝設計和賣點的提煉也是我們要考慮的因素,如果能夠在第一時間吸引到顧客的眼球,從而為首次購買我們的產(chǎn)品找到一個好的理由。
 農資銷售主要是農資加盟渠道為主,通過渠道的力量來形成行業(yè)價值鏈。既然是渠道當然就需要考慮渠道特征:利潤、保護、產(chǎn)品、服務和文化。利潤、保護、產(chǎn)品和服務是基礎,能夠形成銷量的關鍵因素;而文化卻是渠道力量的關鍵和升華。通過文化的塑造,能夠形成強大的核心競爭集團。渠道基本上就可以說形成了品牌渠道。 隨著農資市場競爭重心的下移和農民用藥趨向理性。農資代理商服務自然就成了銷售的關鍵,由概念營銷到技術營銷進行過度,通過技術來服務農資加盟終端的農民,讓農民對產(chǎn)品和病蟲害有更多的了解。這樣,在農資招商網(wǎng)上代理到合適的產(chǎn)品后,我們的消費顧客忠誠度在技術服務的基礎上會有很大的加強,通過服務來提升我們的消費品牌力。這樣,產(chǎn)品就能形成一個完善有力的營銷鏈。 |