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      很多化肥代理商說(shuō)生意越來(lái)越不好做，廠家由于環(huán)保的壓力使化肥產(chǎn)品的價(jià)格持續(xù)上升，但是下游的需求也并不高，代理商夾在化肥招商企業(yè)和下游零售商之間，壓力非常大。雖然說(shuō)市場(chǎng)在發(fā)生變化，不可能一直都是非常順利的，但是也不會(huì)一直這么艱難，所以代理商可以在市場(chǎng)的低谷期拓展化肥加盟渠，在市場(chǎng)旺季就可以提高自己的銷量。

      越是在這種難發(fā)展的情況下，代理商越不能放松，更不能天天坐在那里想辦法，有可能想了很長(zhǎng)時(shí)間最終還是不知道怎么辦，所以說(shuō)化肥代理商應(yīng)該多出去看看，看看市場(chǎng)流行的是什么，多聽聽消費(fèi)者的意見，還要多了解一下化肥招商企業(yè)，了解企業(yè)的產(chǎn)品特征，產(chǎn)品功能，以及藥效如何，是否受到市場(chǎng)的歡迎，也許就知道自己下一步的發(fā)展目標(biāo)是什么了，也知道自己下一步該如何拓展化肥加盟渠道，對(duì)自己的未來(lái)的發(fā)展方向有所計(jì)劃。

    代理商要有篩選辨別的能力，大多數(shù)農(nóng)資代理商只是一味地?cái)U(kuò)展加盟渠道，暫時(shí)看到的是自己眼前獲得的收益，對(duì)農(nóng)資加盟店鋪的資質(zhì)沒有了解與分析，這樣是不能夠長(zhǎng)久發(fā)展事業(yè)的，不僅不能擴(kuò)展銷售渠道，而且對(duì)于自身銷量的提高也是沒有幫助的。代理商要想很好的掌控加盟終端渠道，就應(yīng)該根據(jù)不同農(nóng)資加盟店鋪的情況作出具體的鋪貨計(jì)劃，這樣才能更及時(shí)的獲取到市場(chǎng)的信息。

      代理商還要學(xué)會(huì)取舍，要學(xué)會(huì)在市場(chǎng)環(huán)境好的時(shí)候順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展潮流，化肥代理商對(duì)自己經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)進(jìn)行擴(kuò)張，遇到市場(chǎng)環(huán)境不好的情況下，要舍去無(wú)用的，比如說(shuō)舍去一些沒有必要的促銷手段，和一些利潤(rùn)很低銷量也不好的產(chǎn)品，在市場(chǎng)環(huán)境好的時(shí)候拓展自己的化肥加盟渠。必要的時(shí)候也可以尋求化肥招商企業(yè)的幫助，代理商的銷量好了，企業(yè)也會(huì)獲益，所以可以使用廠家的資源完成自己的目標(biāo)。