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     首先對(duì)于肥料代理商而言，一定要清楚的了解自己的重點(diǎn)市場(chǎng)在哪里，自己的潛在客戶有那些，而自己又可以和哪些線下肥料加盟店鋪之間合作，這些都是應(yīng)該在起初就確定好的，確定好對(duì)象，一定要抓好重點(diǎn)對(duì)象，集中精力。要將現(xiàn)有資源做到最優(yōu)質(zhì)的分配。對(duì)于肥料招商廠家而言，則可以在每個(gè)區(qū)域之內(nèi)找出幾個(gè)值得重點(diǎn)培養(yǎng)的代理商，為之提供更精準(zhǔn)更專(zhuān)業(yè)的服務(wù)，將中心主要放在這些重點(diǎn)代理商上，再讓這些重點(diǎn)代理商帶動(dòng)其周?chē)�的小代理商，共同進(jìn)步。

    還有就是對(duì)于肥料代理商而言，也可以結(jié)合自身及環(huán)境等各方面因素來(lái)制定適合自己的促銷(xiāo)方案，以此來(lái)打動(dòng)自身產(chǎn)品的銷(xiāo)售量，尤其是利用好種植戶身邊能看到的東西進(jìn)行宣傳是最有說(shuō)服力的，因?yàn)楝F(xiàn)如今隨著肥料招商廠家越來(lái)越多，產(chǎn)品也是越來(lái)越豐富，種植戶也日漸成熟，過(guò)去風(fēng)靡的抽獎(jiǎng)，贈(zèng)送等活動(dòng)已經(jīng)慢慢被市場(chǎng)所淘汰了，不再符合當(dāng)下潮流，再做這樣的活動(dòng)已然沒(méi)有了意義，之前火的方法放在現(xiàn)下未必還能火，因?yàn)槭袌?chǎng)在變，無(wú)論是對(duì)于代理商還是肥料加盟商而言，一定要做到與之不同。

    對(duì)于肥料招商廠家而言，有的廠家的產(chǎn)品在市場(chǎng)上屹立一二十年不倒，在行業(yè)內(nèi)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，這是為什么？因?yàn)槿思沂�年磨一劍，而你卻只顧考慮眼前的利益。當(dāng)前不少?gòu)S家都認(rèn)為自己的商品銷(xiāo)售完了就沒(méi)事了，不去考慮下一步。沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略思考，僅為當(dāng)前的利益做短暫的促銷(xiāo)，還是不做的好。如果做不到十年八年的，也可以做兩三年的，為自己的未來(lái)做鋪墊，決不能只顧當(dāng)前的利益。

    最后就是希望肥料代理商也好好規(guī)劃一下自己的市場(chǎng)，動(dòng)用自己身邊的資源幫助自己盡可能多的掌握出色的肥料加盟終端店鋪，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中，誰(shuí)做好了促銷(xiāo)，掌握了消費(fèi)者，誰(shuí)才能笑到最后。