只要提及農(nóng)資服務,我們必會想到農(nóng)民會,因為農(nóng)民是最終的消費者,于是很多廠家人員、縣市級批發(fā)商都將重點放到了農(nóng)民身上,可是,在他們盡其所能,在人力、物力、財力上大手筆的投入時,卻發(fā)現(xiàn)并沒有帶來意想中的效果,為什么大的成本帶不來高的收效,甚至會起到相反的效果呢,因為我們只想到了農(nóng)資產(chǎn)品應該詳細的介紹給農(nóng)民,召開農(nóng)民會是一項很好的辦法,卻沒有弄明白農(nóng)民想用哪個產(chǎn)品不是他們說了算,還要有終端商愿意賣。
百萬農(nóng)資網(wǎng)小編了解到,在市場上,經(jīng)常能聽到農(nóng)民這樣說:“自己不當自己的家!笔前!的確如此,也許我們農(nóng)資人為了成功召開一場農(nóng)民會竭盡全力,傾其所能,費了三天的努力,結果終端客戶三句話就給你踐踏了,因為利潤問題,還有和廠家的感情因素,導致某些零售商極其不配合,誤導農(nóng)民朋友,這樣廠家的產(chǎn)品就被終端商擋在了門外。農(nóng)民會得到的也是成本>收效的收益比。
面向終端?銷售提量
市場上,經(jīng)常能聽到終端客戶這樣說:“想買什么貨,我說了算”,事實確實如此,所以終端零售商對農(nóng)資企業(yè)來講至關重要,我們的農(nóng)資業(yè)務員一定分清誰是我們最終消費者,農(nóng)民重要,零售商更重要。
百萬農(nóng)資網(wǎng)小編告訴您,終端客戶是農(nóng)資銷售鏈條的最后一環(huán),起著至關重要的作用,只有將農(nóng)資服務面向終端客戶,然后聯(lián)合他們?nèi)プ鲛r(nóng)民服務,這樣,我們的收益比才能成正比,我們的銷售才能提量。
謹記:嚴于律己 做良心產(chǎn)品
除了知道農(nóng)資服務所面向的對象,我們還需謹記要嚴于律己,做良心產(chǎn)品,這個是農(nóng)資服務的基礎,
百萬農(nóng)資網(wǎng)小編經(jīng)常在一些雜志、論壇上看到對農(nóng)民這樣的評價,因為農(nóng)民沒有接受他們的產(chǎn)品,就說農(nóng)民怎么怎么的沒有素質(zhì)。試想,咱們的這種說法是否超出了道德范疇,有點大了吧?咱們是否應該捫心自問咱們真的是在做有益于農(nóng)民的事情嗎?咱們是真的在為農(nóng)民服務嗎?咱們真的不是在打著服務的幌子坑農(nóng)害農(nóng)嗎?
農(nóng)民真的被坑怕了,所以才對咱們的推薦的產(chǎn)品置之不理,漠不關心,這是農(nóng)民的錯嗎?是咱們很多沒有職業(yè)道德的農(nóng)資人留下的后遺癥。
作為農(nóng)資人,只有質(zhì)量過硬的產(chǎn)品,營銷方法才能起到事半功倍的效果,當我們擁有了優(yōu)秀的產(chǎn)品,然后針對終端客戶進行服務,并聯(lián)合終端對農(nóng)民進行技術培訓,這樣,我們才能提高銷量,擁有更多的市場占有率。
農(nóng)資經(jīng)銷:做好農(nóng)資服務的前提是了解農(nóng)民
在新形勢下,隨著農(nóng)業(yè)新型生產(chǎn)經(jīng)營主體的出現(xiàn),農(nóng)資使用主體逐漸由單個農(nóng)民轉(zhuǎn)向種植大戶、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)服務公司等為代表的集體。在一些地方,農(nóng)民組團到工廠直接購肥,購肥行為已向團購化、垂直化發(fā)展。從發(fā)展趨勢看,全托管的合作社、專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)業(yè)服務公司、農(nóng)民專業(yè)合作社、各類種植大戶正成為未來農(nóng)資購買與消費的主體,與此相應,農(nóng)資銷售渠道也需要變革,銷售渠道扁平化、采購團購化、垂直化的趨勢將會更加突出,農(nóng)資經(jīng)銷商與農(nóng)民合作社等農(nóng)業(yè)新型生產(chǎn)經(jīng)營主體的關系將會更加互惠雙贏,甚至唇齒相依。因此,百萬農(nóng)資網(wǎng)小編告訴您,作為企業(yè)及經(jīng)銷商等農(nóng)資人需要密切關注并掌握這些變化和趨勢,調(diào)整策略,積極應對。
還有,百萬農(nóng)資網(wǎng)小編告訴您,農(nóng)資人深入了解農(nóng)民的消費心理仍是做好工作的基礎。比如農(nóng)民從眾意識強,只要某名牌農(nóng)資產(chǎn)品買家多,一般會帶動更多農(nóng)民購買。針對這種心理,有的農(nóng)資商在門店豎一塊吸引農(nóng)民看的科普小黑板,或者免費讓農(nóng)民來店里上網(wǎng)查閱資料以及閱讀科技報紙,意在招攬農(nóng)民咨詢、采購。還有的企業(yè)借助示范田帶動農(nóng)民消費,如山東某肥料公司針對農(nóng)民眼見為實、從眾心理,在示范田測土配方施肥,實際效果讓農(nóng)民親眼所見。一些有遠見的經(jīng)銷商也緊隨*農(nóng)技推廣機構,通過示范田試驗對比,證實施用獨享肥的小麥每畝能多打二三百斤。一傳十,十傳百,良好的示范效果吸引了農(nóng)民,有的連年施,有的動員鄰里親戚用。做好農(nóng)資服務離不開農(nóng)民。
深入了解相關趨勢及心理,農(nóng)資人做好工作的機會就在當下。
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