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    說起化肥的秘密，那是個上個世紀末的遙遠在故事，當時由于技術在落后，產品結構性矛盾比較多，使得整個行業(yè)進入低迷期，市場供不應求，產業(yè)也隨之擴大，
    到了2105年的冬天，才發(fā)現(xiàn)化肥行業(yè)正真的寒冬才剛剛降臨，今年普遍發(fā)現(xiàn)，寒冷早早就來臨了，而且比往年更冷。
    在今年近幾個月，化肥使用量增長行動啟動，9月1號起，*準備對化肥恢復征收稅政策，讓深受產能過剩的化肥行業(yè)又一次遭受打擊，接二連三的又收到一系列需求下降消息。由于國內價格倒掛，玉米臨儲收購價下調，規(guī)劃建議中提出探索實行耕地輪作體耕制作試點，實現(xiàn)土地休養(yǎng)生息，這是符合可持續(xù)發(fā)展規(guī)律的正確抉擇。而多重政策性調整都直接或間接地引發(fā)化肥需求下降，下降的幅度究竟有多大暫時難以預料�？墒钱a能過剩疊加需求直降，化肥市場前景讓人擔憂。。
    在目前情況來看，任何的抱怨與吐槽都無濟于事，寒冬已經不知不覺來了，大家唯有奮力前行才能迎來春暖花開。
    其一：化肥的增長，并非拒絕化肥，而是對肥料的品種提出了更高的要求，公司可以通過科技的創(chuàng)新，降低成本，來符合政策的要求，來滿足市場需求的配方肥，調整優(yōu)化產品結構，才能開發(fā)新的市場需求。其二：通過調整，讓市場在資源配置中發(fā)揮作用，對于小散文企業(yè)產生擠出效果，可以實現(xiàn)現(xiàn)有行業(yè)的徹底洗牌。其三：轉方式調結構營銷模式，可以通過直接對接，或建立電商平臺，減少中間環(huán)節(jié)，讓利于民，在服務農民增產增收中尋找到新的利潤增長點。。