曾幾何時(shí)，不少農(nóng)企認(rèn)為像農(nóng)業(yè)這樣古老而傳統(tǒng)的行業(yè)，和互聯(lián)網(wǎng)合作，也是有限的。然而近年來，從13年來，互聯(lián)網(wǎng)給了農(nóng)業(yè)領(lǐng)域一個(gè)開始，是農(nóng)業(yè)發(fā)生了改革，農(nóng)業(yè)才徹徹底底認(rèn)清互聯(lián)網(wǎng)。
身處互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，不能了解互聯(lián)網(wǎng)，不掌握自己的未來，對企業(yè)來說將有很大的風(fēng)險(xiǎn)。也就是說，不管對不對，但身處互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，就要把目標(biāo)向互聯(lián)網(wǎng)看齊。
對企業(yè)來說，轉(zhuǎn)型一般有兩種。一種是被迫轉(zhuǎn)型。在問題集中到不能解決的時(shí)候，倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型。這種轉(zhuǎn)型成本較高，也較痛苦，但要么手術(shù)要么死。另一種是預(yù)見式轉(zhuǎn)型。預(yù)見式轉(zhuǎn)型的前提是企業(yè)引導(dǎo)人的戰(zhàn)略洞察能力超強(qiáng)，成功預(yù)見到了互聯(lián)網(wǎng)的重要性并適時(shí)捕捉互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展脈搏，從而能夠緊隨互聯(lián)網(wǎng)的腳步，成為時(shí)代洪流的參與者。但這種企業(yè)家相對稀缺。
看不見，看不起，來不及。想必不少農(nóng)業(yè)企業(yè)都犯過這一錯(cuò)誤。只是還好，亡羊而補(bǔ)牢未為遲也。只要不做看客，農(nóng)業(yè)企業(yè)就還有時(shí)間、有機(jī)會(huì)去補(bǔ)上互聯(lián)網(wǎng)的課，跟上互聯(lián)網(wǎng)的節(jié)奏。
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