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最近的農(nóng)資市場(chǎng)銷售人員不積極開(kāi)發(fā)和拜訪農(nóng)資批發(fā)商和終端的店面,淡季銷售馬上就來(lái)到了,春季過(guò)完不久產(chǎn)品銷售不暢,現(xiàn)金流量逐減,是無(wú)法回避的問(wèn)題。淡季真的沒(méi)法提高銷量嗎?淡季真的無(wú)事可做嗎?淡季真的那么淡嗎?
轉(zhuǎn)變銷售隊(duì)伍的傳統(tǒng)思想,酒企要認(rèn)識(shí)淡季的變化,“市場(chǎng)有淡季,營(yíng)銷無(wú)淡季,思想無(wú)淡季”的觀念,從思想上、態(tài)上重整,以積極的心態(tài)面對(duì),有效的措施應(yīng)對(duì),強(qiáng)化農(nóng)資招商的運(yùn)作。
加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的管理,旺季的銷售業(yè)績(jī)不能體現(xiàn)一個(gè)銷售人員的價(jià)值,只有能在淡季的時(shí)候握住訂單,才是一個(gè)銷售人員的本事,淡季是對(duì)銷售人員的管理的階段,考核和管理是隊(duì)伍建設(shè)的本質(zhì),加強(qiáng)終端市場(chǎng)的考核,保持一定的市場(chǎng)覆蓋率。
銷售量的增長(zhǎng),一是自然的增長(zhǎng),還有就是機(jī)會(huì)增長(zhǎng),農(nóng)資淡季的時(shí)候,把控機(jī)會(huì)增長(zhǎng)是關(guān)鍵,機(jī)會(huì)增長(zhǎng),也就是投放新的產(chǎn)品品種,開(kāi)拓新的市場(chǎng)區(qū)域,新的渠道和提高現(xiàn)有區(qū)域的鋪貨率幾種方法,這就要求,酒企對(duì)市場(chǎng)數(shù)據(jù)的分析準(zhǔn)確度了,結(jié)合近幾年的數(shù)據(jù)和市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告,總結(jié)出新產(chǎn)品的定位和銷售方案,在淡季給農(nóng)資市場(chǎng)一個(gè)沖擊力,來(lái)帶動(dòng)農(nóng)資的營(yíng)銷。
加強(qiáng)與客戶的關(guān)系很重要,不能在節(jié)日旺季是才能想到財(cái)神爺,客戶需要不定時(shí)的關(guān)系維護(hù),尤其在銷售淡季,客戶的農(nóng)資代理是農(nóng)企確保資金運(yùn)作的關(guān)鍵,要提高服務(wù)質(zhì)量,與客戶積極互動(dòng)。
適當(dāng)利用傳媒市場(chǎng),消費(fèi)者的產(chǎn)品觀需要引導(dǎo)和帶動(dòng),適當(dāng)?shù)睦妹襟w的效應(yīng),加大產(chǎn)品的曝光率也是很有必要的,也能適當(dāng)?shù)膸?dòng)產(chǎn)品的消費(fèi)。廣告的投放也是有技巧的,在自己產(chǎn)業(yè)資金投放力度上拿捏適度,投放合理,控制成本才能有效的盈利。
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