目前,隨著我國范圍內(nèi)都在大力推進(jìn)各項農(nóng)村改革項目,導(dǎo)致了農(nóng)村地區(qū)的各個產(chǎn)業(yè)之間的速融合,同時農(nóng)資企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條也在不斷的延伸。以傳統(tǒng)的農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)為例我們可以發(fā)現(xiàn)由于各種高新技術(shù)和前衛(wèi)思想的注入,已經(jīng)使得農(nóng)資行業(yè)釋放了巨大的市場空間,并且也掀起了傳統(tǒng)農(nóng)藥行業(yè)做出營銷思路和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的熱潮。
近兩年,電子商務(wù)的快速發(fā)展可以說是對我國市場上傳統(tǒng)企業(yè)帶來了不少沖擊,對于傳統(tǒng)農(nóng)藥研發(fā)制造企業(yè)來說,是否發(fā)展農(nóng)藥網(wǎng)上招商平臺也是一件引人深思的事情。前幾日,電商行業(yè)的巨頭京東劉強(qiáng)東和阿里馬云就這件事情發(fā)表了各自的看法,并進(jìn)行了一場精彩的隔空較量,馬云認(rèn)為傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該全力發(fā)展電子商務(wù),線上才是王道。而劉強(qiáng)東則認(rèn)為傳統(tǒng)的生產(chǎn)企業(yè)就應(yīng)該做好線下,放棄電子商務(wù)的發(fā)展。這場異常激烈的討論,或許引發(fā)了很多人關(guān)于這方面的思考。
而對于農(nóng)藥行業(yè)來說,產(chǎn)品本身的作用決定了它的消費(fèi)群體是農(nóng)民,而目前我國的農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化還有一段的路要走。這也就決定了目前我國農(nóng)民文化程度并不高的現(xiàn)實(shí)。所以面對這樣的用戶群體,想要使得傳統(tǒng)的農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展類似于淘寶那樣的零售電子商務(wù)在目前是沒有可行性的。那么應(yīng)該如何發(fā)展電子商務(wù)呢?農(nóng)藥行業(yè)應(yīng)該講尋找經(jīng)銷商和農(nóng)資代理商的方法作出調(diào)整,通過農(nóng)藥B2B平臺事現(xiàn)農(nóng)藥品牌的網(wǎng)上農(nóng)資招商,擴(kuò)展銷售渠道。實(shí)際上,我們并沒有必藥完全肯定或者徹底否定一件事,就相對于傳統(tǒng)農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)來說,我們可以在適合借助互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的部分充分的額利用它,在需要秉持傳統(tǒng)方法的部分堅持本分,這就是我們農(nóng)藥企業(yè)真正發(fā)展之道。
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