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    《孫子兵法》有曰：“以正合，以奇勝!”所謂“正”指的是產(chǎn)品質(zhì)量有確保;所謂“奇”是指促銷形式多樣化，促銷方法差異化。而促銷正是“正”與“奇”有機(jī)結(jié)合的整體。那么農(nóng)資代理商應(yīng)該如何才能讓二批商、零售商、農(nóng)民心甘情愿的拿出錢，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品到貨幣的高難度一躍呢?

　　有的放矢

　　有的放矢就是指要明確自己主推的產(chǎn)品是什么、自己的重點(diǎn)市場在哪兒、自己的重點(diǎn)客戶是誰，然后確定促銷對象，集中優(yōu)勢兵力，優(yōu)化配置資源，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)市場的產(chǎn)品突破。

　  用事實(shí)說話

　　隨著終端消費(fèi)者的日益成熟，過去曾風(fēng)靡一時(shí)的抽獎(jiǎng)、贈送、購物獎(jiǎng)卡等促銷方式將不再合乎潮流。消費(fèi)者早已看穿了那些羊毛出在羊身上的“把戲”。這就使得我們前車不可鑒。通過下面這則案例，我想要說明要想取信農(nóng)民就要會用事實(shí)說話。

    福建某地區(qū)經(jīng)銷商經(jīng)常到田間地頭去，他把田間發(fā)生的病蟲害拍成照片。晚上，他就向召集而來的農(nóng)民講解這些病蟲害的防治技術(shù)，從而進(jìn)行產(chǎn)品推廣。這也使得他成為當(dāng)?shù)赝�望很高的人�?/span>

　　這個(gè)經(jīng)銷商用一句話點(diǎn)出了他這么做的精華所在：利用農(nóng)民看得到的東西進(jìn)行宣傳最有說服力。

可持續(xù)性營銷

　　為什么愛多收、天豐素等產(chǎn)品能暢銷十年而不衰，為什么大多數(shù)產(chǎn)品是“各領(lǐng)風(fēng)騷一二年”?太多的人把目光放到這些產(chǎn)品耀眼的成功上，卻忽視其成功背后的不斷努力，但正是這“十年磨一劍”的努力讓這些產(chǎn)品與那些追求眼前利益的產(chǎn)品區(qū)別開來。我把這種營銷稱之為“可持續(xù)性營銷”。

　　可持續(xù)營銷就是管理者要為農(nóng)資加盟企業(yè)制定一個(gè)長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略，并對其市場進(jìn)行一個(gè)詳細(xì)完整的規(guī)劃。市場規(guī)劃要量力而行，如果做不到十年規(guī)劃，那就做五年，甚至三年、二年。因?yàn)�，只要今年的鋪墊工作做好了，明年的工作就會水到渠成。正所謂“兵無常勢，水無常形”，適合自己的才是挺好的，促銷的理論依據(jù)是通過一定的方式及手段激發(fā)消費(fèi)者的從眾消費(fèi)，作為促銷規(guī)劃者、實(shí)施者不能一葉障目不見泰山，而要時(shí)刻理智地審視促銷、推進(jìn)促銷，讓促銷趨于理性化，使促銷成為市場運(yùn)作長遠(yuǎn)規(guī)劃中的一部分。

　　狹路相逢勇者勝，勇者相逢智者勝，智者相逢快者勝!對農(nóng)資經(jīng)銷商來說，促銷方案在具體實(shí)施中，應(yīng)采用整體聯(lián)動的促銷計(jì)劃：商家搭臺、廠家支持、農(nóng)戶參與，各方面借力，快速出擊。2016年的農(nóng)資營銷不僅是“大魚吃小魚”的一年，更是“快魚吃慢魚”的一年，在新一輪市場競爭中，誰做好了促銷，把握住了終端，誰就是真正的贏家。