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小肥料,顧名思義,就是一切的中微量元素的肥料,包含了腐殖酸、氨基酸、生物菌等,在這幾年里,在市場還是比較受歡迎的。
追究其原因,無外乎除了諸如農(nóng)藥、復(fù)合肥市場難做外,就是小肥料的利潤相對來說還是比較可觀的。但是,不管是農(nóng)藥代理、還是復(fù)合肥的精英,幾年做下來,還是都感覺特別的累了。
究竟何因使得這部分的小肥料這么的難做,甚至很多人懷疑小肥料的前景并不是那么的好。
很多時候其對應(yīng)的選擇是沒有什么錯的,錯在了營銷定位上了。
首先,整個網(wǎng)絡(luò)都在招聘,所有企業(yè)在進(jìn)行農(nóng)資招商的時候都會開始所謂的人才吸引。然而,很大程度上都是銷售人員,也就是說,是老板開拓市場的苦力工,沒有一點點真正當(dāng)做人看的用人機(jī)制。跟別說企業(yè)走職業(yè)化的人才資源戰(zhàn)略了。
做小肥料,是一種戰(zhàn)略謀劃,而不是其所謂的戰(zhàn)術(shù)方案。如何把產(chǎn)品做成概念做好,是這個行業(yè)要思考的一個問題。
其次,小肥料市場,屬于小產(chǎn)品大市場。更深層的是要把小肥料講述一個故事,而不是簡單的從功能或者效果來做推廣。
前段時間,在給某個企業(yè)做小肥料課程,就從那里開始作為突破口來進(jìn)行論述。
很多人,開始做小肥料,總感覺還是相當(dāng)?shù)娜菀,但是做了有一段的時間之后,就會有些許的感覺很迷茫。慢慢的不知道從什么地方下手,一下手就失手。追根究底,是沒有從一個產(chǎn)品的出發(fā)點來講一個相關(guān)概念,或者是從一個肥料的角度來講述其成為一個美麗的傳說。
小肥料,事實上就是三分學(xué)并帶有七分悟。到底功底是有多么的深,還是要仁者見仁智者見智這樣一種方式。
最后呢,沒有了解農(nóng)民的消費趨向。
做一個產(chǎn)品,不在于農(nóng)資加盟商們怎樣去打造市場布局,不在于其怎樣去謀劃產(chǎn)品格局。重要的在于你是否了解相應(yīng)的消費者趨向。還有就是關(guān)鍵要找準(zhǔn)自身的定位,在這里試想問一下,那些老板們,把你的老送出去不是更好嗎。不僅解決了市場問題還解決了家庭更新?lián)Q代的優(yōu)良傳統(tǒng)?
那么,小肥料市場還能走到什么樣一個水準(zhǔn),最終還是取決于農(nóng)資行業(yè)的每個人?雌淠芊裰塾趯嶋H的市場,并按照科學(xué)規(guī)律去做事,按消費趨向去研究企業(yè)獨有的路子。
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