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    如今農(nóng)資市場(chǎng)發(fā)展是否越來(lái)越讓農(nóng)資經(jīng)銷商自己看不清了，競(jìng)爭(zhēng)加劇，農(nóng)資電商也在爭(zhēng)議中快速發(fā)展。面對(duì)眾多的農(nóng)資招商活動(dòng)，農(nóng)資代理和農(nóng)資加盟商們，你們是否已經(jīng)迷茫了呢？到底該如何應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)狀況。

    2、定位一定要清晰

    定位這個(gè)東西，主要就是告訴自己你的知道你自己是做什么的。然后才有怎么去做這個(gè)問(wèn)題。你自己都不知道自己應(yīng)該怎么做，亂搞一通，那些跟著你的零售商或者農(nóng)戶也很迷茫，他們壓根就不能明白從你這里可以得到什么。關(guān)于定位，零售商把作物全程方案作為位還是一個(gè)不錯(cuò)的選擇的，不要再單純的考慮一兩個(gè)產(chǎn)品或者一兩個(gè)病害了，未來(lái)的農(nóng)民需要的是越來(lái)越省事，靠著你這個(gè)店，就希望你把所有問(wèn)題給他解決了，他只管體力付出就可以了，你要做他們的顧問(wèn)，全方位的哦。農(nóng)資代理商，一定要定位出來(lái)一兩個(gè)突出的產(chǎn)品，零售商也不傻啊，都知道拿代理商的拳頭產(chǎn)品打組合拳。

    3、技術(shù)一定要跟上

    無(wú)論農(nóng)資代理商還是零售商，在自己技術(shù)不是很好的情況下，可以請(qǐng)外援，但是無(wú)論如何，你這個(gè)店里面一定需要有一個(gè)技術(shù)做支撐。要知道，現(xiàn)在技術(shù)服務(wù)已經(jīng)不能體現(xiàn)你的競(jìng)爭(zhēng)力了，但是沒(méi)有技術(shù)服務(wù)你就沒(méi)有給人家競(jìng)爭(zhēng)的資格。

    4、不要想著一開(kāi)始就賺大錢

    這個(gè)就不多說(shuō)了，任何行業(yè)的新人都需要時(shí)間去打磨和積累。

    5、有機(jī)會(huì)的情況下找一個(gè)好廠家，多養(yǎng)幾個(gè)好客戶

    就是說(shuō)農(nóng)資代理一定要找一個(gè)好的廠家對(duì)你大力支持和信賴，另外就是培養(yǎng)出來(lái)幾個(gè)重點(diǎn)客戶。至于怎么做到，真誠(chéng)和無(wú)私很重要。堅(jiān)持一個(gè)原則：你要幫著廠家賺錢，你要幫著你的客戶省錢。說(shuō)白了，你少賺錢。但是這個(gè)幫是比較有意思的，你不能打產(chǎn)品價(jià)格差，而應(yīng)該變相的。比如服務(wù)，贈(zèng)品什么亂七八糟的，自己考慮啊！

    6、擴(kuò)展視野

    要學(xué)會(huì)融會(huì)貫通，橫向發(fā)展。比如你搞農(nóng)資的不能只想著農(nóng)藥化肥，還要考慮考慮蔬菜批發(fā)和販賣的事，有機(jī)會(huì)的情況下也可以多了解了解滴灌設(shè)備是怎么弄的。當(dāng)然，這個(gè)是你發(fā)展到一定程度后會(huì)用的著的，打個(gè)提前量沒(méi)有什么不好的。