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    近幾年，農資行業(yè)競爭越發(fā)的激烈。農資商場競爭，靠的是全新的營銷理念和過硬的農業(yè)技術，鈍刀砍木柴，瘦馬拉大車，客戶的流失將是必然的，怎樣使我們賴以生存的農資店銷售火爆呢？
    首屈一指，我們農資代理商應該擁有時刻積極上進樂觀的心態(tài)，心態(tài)決定。在農資經營上，變則強，變則通，變則久，不能只唱老曲調，還應時時想出新花樣。只有新技術、新營銷、新的產品組合，才能創(chuàng)造新局面。集中精力，選個質量穩(wěn)定，效果確切，有豐厚利潤的好廠家，就可以使我們的農資品質相對提高，只有品質無憂，才能快樂營銷。只要把產品買好同樣可以掙錢，這樣錢就掙得更加理所當然，底氣十足，不會因為劣質藥效而失去客戶。
    第二，我們農資代理商一定要心存感恩，積極回報客戶。要知道是誰給了我們財富？是消費者，是本地農民。我們農資經銷商一定要把客戶當做親朋好友，把他們的農作物當做自己的農作物，以便為他們提供更全面的服務。
    第三，不打價格戰(zhàn)。在真正的價格戰(zhàn)中是沒有贏家的，而且價格競爭也是農資行業(yè)中最低級的競爭，農資經銷商要勇于跳出營銷怪圈，理智投資，規(guī)避資金風險；那些投資花銷大，收益小的農資產品，應毫不憐惜地減少或放棄。我們不會做什么產品都賣的萬全之店，也不做惡意參與競爭的殺價之店，要想實現(xiàn)農資招商企業(yè)的產品利潤空間，就要估算出農資市場的容量，并且有計劃有目的地做事。
    第四，我們農資代理商要有一定的風險意識和憂患意識，還要有行業(yè)危機感。不管是農資加盟或是農資代理也或是農資招商，其都是一個特殊的行業(yè)，其技術性比較強，覆蓋面比較大，若有不慎，不僅名譽形象會受損還，嚴重者還會賠款割地。賣藥時，關鍵性的技術要講清楚，一定不要嫌麻煩，一旦使用錯了，那么負面影響就會比好信譽傳的快，傳的遠，你的企業(yè)信用就在那個區(qū)域好多年都找不回來。想發(fā)展必須要放下我們的架子，到種田大戶的田間地頭進行技術指導。有事要勤跑，服務能多銷。坐等客上門，別人藥送到。
    第五，不斷推出新的農資方面的技術配方，同時進行贈品促銷活動。哪怕是在競爭中*半步，就可以在農資市場的競爭中保持很大的優(yōu)勢。要知道客戶要對不是要便宜的產品，而是想要占了便宜的產品。如果你一再的解釋因果關系，會使客戶不再理你，他們就要好的、貴的、帶禮品的，認為這樣很合算。因為時代變了，而你的設計思路卻沒有變，如同刻舟求劍，你所處的位置已發(fā)生了變化，如果再順刻度尋找那豈不是自欺欺人。因此不要試圖去改變潮流，適應潮流才是最佳的選擇。
    第六，選準農資廠家，選準農資產品，專心做品牌。品牌就是感召力，就是知名度，就是銷貨量。自己的名字，是品牌；自己的門店，也是品牌，要重視對自身以及門店的不懈宣傳。銷售機會有限，百分之二十是產品創(chuàng)造百分之八十的利潤。效果好，沒有利潤的產品，我們可以用來掙名氣；效果一般，但是如果是利潤比較豐厚的產品，挺好是不銷，因為是風險高；而效果好、利潤可觀的產品，才是我們主要銷售的目標，也是我們事業(yè)的發(fā)動機。
    我們要做農資企業(yè)中的佼佼者，不是市場環(huán)境淘汰你，而是你自己對自己放棄了。不學習，就沒有出路。在實力相似，勢力均衡時，競爭才最激烈！發(fā)展最快的企業(yè)是那些聰明的最先感知變化的且能做出積極改變的人。在面對競爭時，每個人都會去思索方法，等待時機。讓我們以全新的農資招商營銷方式來開辟農資這個大市場。