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    一個社會，精英的人數(shù)一般都是“小眾”，而小人物的數(shù)量才是社會上的“大眾”，企業(yè)界亦如此，少數(shù)的農(nóng)資企業(yè)，大多表現(xiàn)出來的都是一些默默無聞的中小企業(yè)。
　在我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展成型的大趨勢下，近些年我國農(nóng)資市場有著大量的中小農(nóng)資類品牌，其中也有玩票的投機者，但大多的農(nóng)資批發(fā)，農(nóng)資加盟，農(nóng)資招商的商家還是希望在農(nóng)資行界中可以有一番作為。作為中小型的農(nóng)資企業(yè)，傳統(tǒng)的方法已經(jīng)不太能適用了，想要在這么多的農(nóng)資代理，農(nóng)資招商，農(nóng)資加盟的商家中脫穎問出，還是需要有一番思考的。
    當(dāng)下的農(nóng)資行業(yè)，“沒幾個標(biāo)簽就幾乎可以一網(wǎng)打盡我國的所有農(nóng)資品牌，太多的標(biāo)貼很多也只是大農(nóng)資的自己說自己的，并沒有取得消費者觀念上的認(rèn)同，今天的品牌的營銷，不能引導(dǎo)消費者的心智，終究走不遠(yuǎn)。
　對于眾多中小類品牌的農(nóng)資代理，農(nóng)資批發(fā)，農(nóng)資加盟的商家來說，與大企業(yè)的正面進(jìn)攻，其勝算的把握能有多少？對于處于弱勢的中小農(nóng)資品牌，真實的機會到底會在哪里?有沒有一條捷徑禁錮我國農(nóng)資市場?
    今天的營銷界，西學(xué)東漸中演繹了太多是是而非的理論教導(dǎo)，反而沒有注重消費者的想法、行為/習(xí)慣、消費趨勢、消費群體分化等最基本的定量，而消費形式的變化孕育著新的機會，這正是市場中小品牌農(nóng)資代理進(jìn)入市場的機會之窗。
　一個新機會的產(chǎn)生本質(zhì)上是由消費行為的變動所產(chǎn)生的。讓企業(yè)在營銷中回歸到消費者研究上，讓營銷行為回歸到原點。譬如：我國農(nóng)資使用群體的分化、消費新趨勢等都是眾多新品類誕生的良好機會。
    尋找消費者心中的新種品類，搶占先機，實現(xiàn)品牌得鎖定。
　找到一個真實且有競爭力的新品就能夠等待進(jìn)入的機會，在高度上實現(xiàn)“首屈一指”，在角度上實現(xiàn)“獨一”，在傳播上將品類和品牌鎖定住，這樣就能夠在沒有企業(yè)加入的時候首屈一指時間搶占市場，把這個機會做成自己進(jìn)入農(nóng)資市場的一個契機。