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由于小品牌經(jīng)營(yíng)靈活在與廠商打交道過(guò)程中有話語(yǔ)權(quán),廠商支持力度大,產(chǎn)品市場(chǎng)潛力大,產(chǎn)品利潤(rùn)高,壓貨壓力小等等,經(jīng)營(yíng)小品牌有這么多的優(yōu)勢(shì),讓很多農(nóng)資代理經(jīng)銷商和農(nóng)資加盟商不能簡(jiǎn)單地拒絕它。但是,要想經(jīng)營(yíng)好一個(gè)小品牌也是要下一番功夫的。小品牌的農(nóng)資企業(yè)要想成功農(nóng)資招商也是需要大很大一番功夫的。
不廢話了,現(xiàn)在我們先說(shuō)說(shuō)如何選擇小品牌農(nóng)資產(chǎn)品。
一看證件。不管你說(shuō)定點(diǎn)企業(yè)自己的證件,還是OEM加工使用其他企業(yè)的證件,手續(xù)齊全是農(nóng)資產(chǎn)品的首屈一指要素。不然,一旦出現(xiàn)問(wèn)題……呵呵,你懂得!特別是市場(chǎng)上鋪天蓋地的“洋品牌”,更是要檫亮眼睛仔細(xì)看。
二看趨勢(shì)。毒性較高的產(chǎn)品終將被市場(chǎng)淘汰,選擇這類產(chǎn)品,就如十八歲如花似玉小姑娘嫁給了80歲老光棍。低毒高效,生物類產(chǎn)品,一專多能產(chǎn)品必將成為未來(lái)農(nóng)資市場(chǎng)新寵。
三看差異。和市場(chǎng)上各大小品牌一樣的產(chǎn)品就沒(méi)有什么意思了。
四看利潤(rùn)。你經(jīng)營(yíng)小品牌的其中一個(gè)重要目的就是賺取更高利潤(rùn),不賺錢,你做個(gè)毛?
五看思路,F(xiàn)在市場(chǎng)上最不缺的就是產(chǎn)品也不缺好的產(chǎn)品,最缺的就是把產(chǎn)品賣出去的思路和方法。如果一家企業(yè)沒(méi)什么思路,你僅僅是接了一個(gè)產(chǎn)品而已,能有什么前途?
六看支持。市場(chǎng)是農(nóng)企廠家和農(nóng)資代理經(jīng)銷商及農(nóng)資加盟商共同的市場(chǎng),都有責(zé)任和義務(wù)把市場(chǎng)做起來(lái),這不光是農(nóng)資代理經(jīng)銷商和農(nóng)資加盟商一方的事情。
新產(chǎn)品選擇好了,看看下一步如何運(yùn)作了!
一是量出為入,不要量入為出。很多農(nóng)資企業(yè)未來(lái)鼓勵(lì)農(nóng)資代理經(jīng)銷商和農(nóng)資加盟商大量訂貨,召開(kāi)高端會(huì)議,入住五星級(jí)酒店,佩戴紅圍巾,請(qǐng)歌舞明星及眾多媒體助陣,推出吐血政策抽獎(jiǎng)?wù)T惑……如果你沒(méi)有經(jīng)得住誘惑,一不小心交錢定了大量產(chǎn)品,而不考慮市場(chǎng)能否接受,你終將后悔到吐血。因?yàn)槟氵@一次進(jìn)的產(chǎn)品,足夠你賣個(gè)三年五年,甚至十年八年。想退貨?沒(méi)門!不信你就試試!
二是以老帶新,不要以新促新。買新產(chǎn)品送新產(chǎn)品由于農(nóng)民對(duì)新產(chǎn)品不了解,所以效果不大。對(duì)此,農(nóng)資代理經(jīng)銷商和農(nóng)資加盟商可以采取以下兩種方法:一是把廠家給予的支持費(fèi)用折算成自己代理的成熟產(chǎn)品,以其作為新品牌產(chǎn)品的促銷品達(dá)到以老促新的目的。二是把廠家對(duì)老產(chǎn)品的促銷費(fèi)用折算成新品牌產(chǎn)品,買老產(chǎn)品搭贈(zèng)產(chǎn)品達(dá)到以老帶新的目的。通過(guò)幾輪以老帶新以老促新的促銷活動(dòng)把新品牌逐步推向市場(chǎng)。
三是加強(qiáng)地推。農(nóng)民會(huì)、測(cè)產(chǎn)、觀摩會(huì)、促銷宣傳,看似很老套的方法,如果你運(yùn)用得當(dāng),做到極致,仍然是新產(chǎn)品最有效的推廣方法之一。當(dāng)然,技術(shù)服務(wù)是你農(nóng)資代理商和農(nóng)資加盟商以后農(nóng)資銷售的戰(zhàn)略武器之一,不可以無(wú)視。不然,當(dāng)有一天你的對(duì)手都揮舞著技術(shù)服務(wù)大棒的時(shí)候,你就難以應(yīng)付了。
四是直銷模式。很多人聽(tīng)到直銷就簡(jiǎn)單理解為直接把產(chǎn)品賣給農(nóng)民,砍掉中間環(huán)節(jié)。其實(shí)這是一個(gè)很大的誤解。我所說(shuō)的直銷是建立一支龐大的免費(fèi)直銷團(tuán)隊(duì),培訓(xùn)輔導(dǎo)管理他們,走村進(jìn)巷推廣你的產(chǎn)品?刹豢尚?反正我們已經(jīng)打造過(guò)這樣的團(tuán)隊(duì),效果還不錯(cuò)哦!最關(guān)鍵的是,這個(gè)方案沒(méi)有任何風(fēng)險(xiǎn)。
五是聚焦?fàn)I銷。重點(diǎn)打造樣板市場(chǎng)然后以點(diǎn)帶面進(jìn)行復(fù)制。小池塘里的大魚遠(yuǎn)比大海里的小魚生存機(jī)會(huì)多,話語(yǔ)權(quán)也在你的手里。貪功冒進(jìn),終會(huì)導(dǎo)致消化不良,甚至夭折。在你選定的核心市場(chǎng),把宣傳銷售工作做到極致,你就是這個(gè)市場(chǎng)的老大誰(shuí)膽敢說(shuō)半個(gè)“不”字?
當(dāng)然,這只是一些思路和方向性的東西,實(shí)際操作過(guò)程中還有很多細(xì)節(jié)性想東西,由于篇幅有限,就不一一細(xì)說(shuō)了。如果有興趣的話,可以私下交流。
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