物競天擇，優(yōu)勝略汰，適者生存，此消彼長，它揭示了生物進化的一個基本定律，也揭示了人類進化的固定基本定律。人類社會的經(jīng)濟、*活動等等，正是按照“物競天擇，優(yōu)勝略汰，適者生存，此消彼長”的鐵血定律向前進化的，演化著由“強兵器驅(qū)逐劣兵器”的野蠻兵器戰(zhàn)爭，向“強幣驅(qū)逐弱幣”的文明貨幣戰(zhàn)爭進化的鐵血趨勢。農(nóng)資也是不列外的，市場發(fā)展到現(xiàn)在，已經(jīng)進入了一個相對白熱化階段，競爭和挑戰(zhàn)并存，欲望和恐慌同在。
大部分營銷商跟廠商反映今年市場難做，價格競爭激烈，公司利潤率底，銷量比往年均衡甚至下滑的大有所在，當(dāng)然，在這個特殊時期，銷量下降利潤率也下滑但是不能說明公司發(fā)展的不好，一些企業(yè)是真的遇到低潮了，相反，部分的企業(yè)是刻意放慢了腳步，以退為進，在審時度勢，是否考慮修正公司的戰(zhàn)略和未來的發(fā)展。在正常的年份，一個公司可能不需要太明確的戰(zhàn)略和規(guī)劃亦能發(fā)展的很好，但是在這個競爭激烈面對優(yōu)勢劣汰的時刻，不能渾水摸魚，不能晃晃中日，這樣才是考驗企業(yè)的時刻。
優(yōu)勝劣汰，我們更關(guān)注會淘汰誰？生產(chǎn)商、批發(fā)商、零售商？一直是我們一直在探討的問題，一開始大多數(shù)人認為可能要淘汰批發(fā)商，因為生產(chǎn)商可以直接面對零售商，省掉中間環(huán)節(jié)，事實上也有企業(yè)在這樣運營了，他叫做直銷直供終端，咱們暫時不研究做的怎么樣，最少短期內(nèi)不能適應(yīng)大多數(shù)企業(yè)；也有人說未來消失的是農(nóng)資代理商 ，企業(yè)會直接對接種植大戶，是嗎？不過確實有企業(yè)直接對接種植大戶，但是也僅限于小范圍單一作物，去掉中間商，這是要累死生產(chǎn)商嗎，而且去掉了中間商真的能增加利潤嗎，自己生產(chǎn)的產(chǎn)品自己來賣，難道不是有一句話叫人多力量大嗎，運用農(nóng)資招商來把自己的產(chǎn)品推出，讓自己的利益最大化不是嗎。？
種植大戶直接對接企業(yè)，除了價格上優(yōu)惠，最重要的是相信你的企業(yè)能帶來更好的技術(shù)指導(dǎo)及管理，那這樣算不上生產(chǎn)商的最大優(yōu)勢，而且服務(wù)不一定能跟得上。那么未來到底淘汰的是誰？從那些大的逆境下還可以脫穎而出的生產(chǎn)商和營銷商來看，競爭其實不是要淘汰哪一個階層，淘汰的是一些不能提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、而且不能提供優(yōu)秀服務(wù)能力的營銷商或生產(chǎn)商。
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