近年來農(nóng)藥行業(yè)發(fā)展越困難,究其原因乃是因為農(nóng)業(yè)市場發(fā)展速度過快,人們對于農(nóng)藥產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性要求越來越高,大部分農(nóng)資企業(yè)無法滿足這樣的市場需求,因此進(jìn)入了一個困局。農(nóng)資代理專家表示,未來農(nóng)藥企業(yè)進(jìn)行兼并重組將成為打破這個困局的主要手段。
農(nóng)藥是用來防治農(nóng)田生產(chǎn)中出現(xiàn)的有害生物以及改善農(nóng)作物的生長的調(diào)節(jié)劑,是化工行業(yè)的一大類子行業(yè)。農(nóng)藥產(chǎn)品有很多,但是總體來看主要類別有除草劑、除蟲劑和滅菌三大類,占比分別為45%、26%和25%左右。
從產(chǎn)業(yè)鏈來看,農(nóng)藥行業(yè)的上游是基礎(chǔ)化工產(chǎn)品,下游就是農(nóng)業(yè)用戶。基礎(chǔ)化工產(chǎn)品對農(nóng)藥行業(yè)的影響比較大。特別是化工產(chǎn)品價格的周期波動將直接影響農(nóng)藥代理的利潤水平,因此農(nóng)藥市場也有特定的周期性。而農(nóng)藥的需求也是根據(jù)農(nóng)業(yè)種植面積的增加而在緩慢地增長。同期農(nóng)藥銷售額則從292億美元增長至512億美元,如果消除其他別的因素分析看來,農(nóng)藥招商行業(yè)的發(fā)展速度要高于市場的發(fā)展。由于耕地面積一般不容易擴(kuò)張,要得到更多糧食則只能從單產(chǎn)方面考慮,受邊際因素的遞減影響,農(nóng)藥和化肥的利用量一定大幅增長。
農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菑淖罨A(chǔ)的化工用品合成中心體,再生產(chǎn)出原藥,然后通過農(nóng)藥獨特配方生成制劑。我國的農(nóng)藥生產(chǎn)量較高,但由于高端產(chǎn)物尤其是專項產(chǎn)物重要會合在外洋的六大巨擘(先正達(dá)、拜耳、巴斯夫、陶氏益農(nóng)、孟山都和杜邦)手中,因此國內(nèi)的農(nóng)藥行業(yè)以生產(chǎn)專項逾期產(chǎn)物為主,附加值不高因此競爭比較大。因此要研究海內(nèi)農(nóng)藥行業(yè)只能從周期的角度出發(fā),開始重要農(nóng)藥產(chǎn)品的周期循環(huán)。在行業(yè)低位拐點的投資才有較大掌握,F(xiàn)在農(nóng)藥行業(yè)受煤油石化等大宗商品代價蘇醒的影響以及農(nóng)藥產(chǎn)能的增速下滑,農(nóng)藥行業(yè)有所好轉(zhuǎn),時機不容錯過。
農(nóng)藥行業(yè)現(xiàn)在正在進(jìn)行兼并重組的舉措,比如沙隆達(dá)A以28億美元收購*第七大農(nóng)藥企業(yè)——安道麥。行業(yè)洗牌后除了有利于清除產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)過度,還能夠理順農(nóng)藥行業(yè)的供求關(guān)系和農(nóng)藥銷售體系,穩(wěn)定市場的價格和利潤。
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