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我國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)是農(nóng)藥生產(chǎn)和使用大國(guó),但我國(guó)農(nóng)藥市場(chǎng)上整體呈現(xiàn)出熱銷產(chǎn)品產(chǎn)能過剩,其他農(nóng)資產(chǎn)品卻是鮮有人知道的情況,我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展正在向著綠色可持續(xù)方向轉(zhuǎn)變,因此未來(lái)我國(guó)農(nóng)藥也必然會(huì)以可持續(xù)發(fā)展為首要經(jīng)營(yíng)理念。
長(zhǎng)期以來(lái),國(guó)內(nèi)農(nóng)藥企業(yè)的發(fā)展依賴于粗放式增長(zhǎng)和產(chǎn)能擴(kuò)張的速度,在登記新產(chǎn)品、搶占生產(chǎn)火熱品種,造成吡蟲啉、阿維菌素、草甘膦、乙草胺等農(nóng)藥品種在農(nóng)藥市場(chǎng)呈現(xiàn)嚴(yán)重供大于求的狀況,農(nóng)藥經(jīng)銷商缺乏針對(duì)性的產(chǎn)品規(guī)劃。再看看*的跨國(guó)公司在農(nóng)資產(chǎn)品布局上各有特色,先正達(dá)、拜耳較為均衡,主推作物的系統(tǒng)解決方案;巴斯夫的殺菌劑比較突出,目前的主打產(chǎn)品有吡唑醚菌酯、氟環(huán)唑等;杜邦的殺蟲劑比較搶手,靠不同運(yùn)用領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的差異,農(nóng)資代理在銷售時(shí)有效避免了互相之間的過度競(jìng)爭(zhēng)
國(guó)內(nèi)農(nóng)資企業(yè)在盲目擴(kuò)張的同時(shí),環(huán)保治理方面缺失現(xiàn)象較為突出。有研究對(duì)于*環(huán)?偩质芾淼霓r(nóng)藥項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì),平均環(huán)保投資約占總投資的4.86%,而國(guó)外農(nóng)藥項(xiàng)目在環(huán)保方面的投資約占總投資的30%~40%。不過相關(guān)農(nóng)資企業(yè)情況在新《環(huán)保法》出臺(tái)后有了顯著變化。2014年兩批草甘膦環(huán)保核查引領(lǐng)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的首屈一指陣“環(huán)保旋風(fēng)”;新《環(huán)保法》正是在市場(chǎng)上實(shí)施后,各地的環(huán)保治理方面逐漸發(fā)力,多家農(nóng)藥企業(yè)收到了環(huán)保打壓治理。今年,經(jīng)歷焦點(diǎn)環(huán)保督察,農(nóng)藥企業(yè)對(duì)于產(chǎn)業(yè)環(huán)保意識(shí)和社會(huì)責(zé)任感有了顯著提升。
對(duì)于國(guó)內(nèi)日趨嚴(yán)緊的企業(yè)環(huán)保要求,農(nóng)藥企業(yè)做出了正面回應(yīng)以及變化,集體“補(bǔ)課”,積極推進(jìn)發(fā)展新型環(huán)保農(nóng)藥項(xiàng)目、引入先進(jìn)的農(nóng)資環(huán)保技術(shù)、自覺接受環(huán)保等方面的政策規(guī)劃,搬遷企業(yè)的廠址實(shí)現(xiàn)“出城入園”等,取得了一些成效。利用農(nóng)藥銷售生產(chǎn)效率和環(huán)保治理能力、可持續(xù)發(fā)展后勁,將成為未來(lái)農(nóng)藥企業(yè)面向效率發(fā)展需要錘煉的一項(xiàng)核心能力。
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