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好產(chǎn)品之所以不賣(mài)貨的一個(gè)重要原因,還在于消費(fèi)者對(duì)以前使用的舊產(chǎn)品或者老產(chǎn)品,產(chǎn)生了思維定勢(shì)、甚至是生活習(xí)慣、情感崇拜,同時(shí),購(gòu)買(mǎi)新產(chǎn)品可能會(huì)給自己帶來(lái)不確定的損失和風(fēng)險(xiǎn),因此,很難接受農(nóng)資代理其他性能品質(zhì)更好的產(chǎn)品。另外,關(guān)鍵是過(guò)去消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn)和自我認(rèn)知中,形成了強(qiáng)烈的個(gè)人感受,是較難改變的。
市場(chǎng)不成熟,產(chǎn)品出現(xiàn)在客戶(hù)需求前面,F(xiàn)在有很多優(yōu)質(zhì)的農(nóng)資產(chǎn)品,銷(xiāo)路不暢,一個(gè)重要因素就是市場(chǎng)和需求都沒(méi)有像產(chǎn)品那般可以迅速更新?lián)Q代,不能快速讓消費(fèi)者接受。事實(shí)上,一個(gè)全新的產(chǎn)品進(jìn)入農(nóng)資市場(chǎng),必須要考慮市場(chǎng)進(jìn)入初期內(nèi),和消費(fèi)者的整體認(rèn)知是否能跟得上,*未必是好事,曲高和寡,缺少農(nóng)資市場(chǎng)認(rèn)同和接受的基礎(chǔ),再好的產(chǎn)品也沒(méi)有太大的作用。任何新型意義上的新產(chǎn)品,都將面臨接受時(shí)間和潛在市場(chǎng)的殘酷考驗(yàn)。
很多農(nóng)資企業(yè)認(rèn)為只要產(chǎn)品好就能包打天下,可是市場(chǎng)現(xiàn)狀告訴我們,出現(xiàn)的問(wèn)題和困擾并不代表客戶(hù)需求。所以,作為企業(yè)千萬(wàn)不要被自己的產(chǎn)品所迷惑,結(jié)合市場(chǎng),找到消費(fèi)群和需求才是關(guān)鍵。
作為農(nóng)資代理,可以發(fā)現(xiàn)有很多好產(chǎn)品不暢銷(xiāo)的原因,是忽視了一些產(chǎn)品細(xì)節(jié)。其實(shí),很多農(nóng)資產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性的問(wèn)題,都可以進(jìn)行改進(jìn)或者避免。品牌戰(zhàn)略迷失,選錯(cuò)了方向。需要了解并消減消費(fèi)者防御心理。傳播口號(hào)沒(méi)有體現(xiàn)農(nóng)資宣傳的階段性任務(wù);如果對(duì)于成熟的產(chǎn)品,一個(gè)口號(hào)可能就能達(dá)到應(yīng)有的目的。但是對(duì)于一個(gè)剛剛投入市場(chǎng)的新品來(lái)說(shuō),消費(fèi)者的接受程度是個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程,如果只是一個(gè)對(duì)最終結(jié)果的描述,就期望消費(fèi)者能接受購(gòu)買(mǎi)認(rèn)可,無(wú)疑是對(duì)市場(chǎng)的信心太高。正確的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)處理方法是:在不同的階段,通過(guò)農(nóng)資招商傳播口號(hào)的改變,形成消費(fèi)者對(duì)新事物的逐漸接受,并最終實(shí)現(xiàn)對(duì)消費(fèi)者的指導(dǎo),從而達(dá)到市場(chǎng)培育的目的。
缺少操作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。事實(shí)上,農(nóng)資營(yíng)銷(xiāo)有時(shí)候是簡(jiǎn)單的,管理是復(fù)雜的,因此找到農(nóng)資代理管理層面的盲點(diǎn),進(jìn)行突破是非常必要的。還是農(nóng)資企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的思路和眼光的問(wèn)題,市場(chǎng)的不成熟,或者消費(fèi)者保守,都能夠找到有效的途徑改變他,如果你手上有好的農(nóng)資產(chǎn)品,愁銷(xiāo)路的話,請(qǐng)認(rèn)真思考原因,發(fā)現(xiàn)本質(zhì)的問(wèn)題,然后,找對(duì)方法,集中精力解決。
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