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現(xiàn)在整個(gè)農(nóng)資行業(yè)都知道推廣農(nóng)技服務(wù)對(duì)農(nóng)資的發(fā)展有多大的意義,各商家在做農(nóng)資代理加盟的時(shí)候也實(shí)實(shí)在在利用團(tuán)隊(duì)去推廣農(nóng)技服務(wù),這樣做很好,是一種進(jìn)步。但綜合整個(gè)農(nóng)資招商行業(yè)的發(fā)展來(lái)看僅僅如此還是不夠的,需要把整個(gè)商業(yè)圈的邏輯做個(gè)徹底調(diào)整,通過(guò)服務(wù)來(lái)置換銷售產(chǎn)品。
傳統(tǒng)的農(nóng)資經(jīng)銷只不過(guò)是長(zhǎng)買賣活動(dòng),經(jīng)銷商和農(nóng)民,一個(gè)是買,一個(gè)是賣,買賣雙方總會(huì)出現(xiàn)種種的矛盾這是不可避免的,買方對(duì)賣家總是抱著不放心、防備、不信任的心態(tài)。而且最重要的是農(nóng)資經(jīng)銷商想賺錢就必須要多賣出農(nóng)資產(chǎn)品,可農(nóng)資并不是快消品,不是像衣服襪子等想買多少買多少。之前的農(nóng)資行業(yè)銷售渠道單一,主動(dòng)權(quán)都掌握在農(nóng)資經(jīng)營(yíng)者手中,農(nóng)民沒辦法,只能被迫接受。可是在當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的農(nóng)資行業(yè)發(fā)展,靠忽悠農(nóng)民幾乎是不能的。農(nóng)民購(gòu)買農(nóng)資可選擇的渠道數(shù)不勝數(shù),以前那一套早已經(jīng)被淘汰了。
那么在當(dāng)下農(nóng)資經(jīng)銷商怎么做才能讓自己的農(nóng)資事業(yè)發(fā)展更好呢?一些有思想的農(nóng)資經(jīng)銷商給出了一些方法。
比如現(xiàn)在可以見到有的人是通過(guò)收取服務(wù)費(fèi)來(lái)代替銷售產(chǎn)品,用服務(wù)替代之前的買賣活動(dòng)。這樣他和農(nóng)戶之間的關(guān)系就轉(zhuǎn)變成服務(wù)與被服務(wù),將農(nóng)戶服務(wù)好就是根本工作,農(nóng)戶比較滿意的話下次自然會(huì)主動(dòng)找他們,并且還會(huì)為你介紹更多的客戶。而且當(dāng)買賣被服務(wù)代替之后,農(nóng)資就轉(zhuǎn)變成為服務(wù)成本了,農(nóng)資就變得不再是賣的越多越好,而是使用的越少成本當(dāng)然是越少,這樣與*農(nóng)藥化肥雙減的政策也想呼應(yīng)。這樣對(duì)商業(yè)活動(dòng)背后的邏輯稍加變動(dòng)后,一切就行得通了。商業(yè)活動(dòng)背后的邏輯也就是找到發(fā)展的初心,初心是好的,就一定能夠找到更好的解決方法。
目前有很多地方的經(jīng)銷商也在嘗試這種方法,用服務(wù)代替銷售。有人曾稱:“未來(lái)農(nóng)業(yè)的前進(jìn)與否關(guān)鍵就是在于有沒有有魄力及勇氣的農(nóng)資經(jīng)銷商站出來(lái)。”他本身自己也是農(nóng)科院研究所創(chuàng)業(yè)。筆者認(rèn)為他摸索出這種改變傳統(tǒng)商業(yè)邏輯的方法很值得提倡。農(nóng)業(yè)從本質(zhì)來(lái)講就是服務(wù)行業(yè),用服務(wù)來(lái)代替銷售將是未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)所在,也會(huì)讓經(jīng)銷商有更好的發(fā)展和收益。
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