百萬農(nóng)資招商網(wǎng)教你怎么推廣農(nóng)產(chǎn)品,F(xiàn)在農(nóng)資企業(yè)和農(nóng)資代理產(chǎn)品不只是銷售,宣傳和推廣產(chǎn)品也是很重要,從形式上來區(qū)分,農(nóng)資招商傳播推廣主要包括以下幾點(diǎn)高空廣告、地面廣告宣傳、公共關(guān)系、農(nóng)戶促銷、農(nóng)化服務(wù)、推廣活動(dòng)等幾大類。
1、高空廣告
主要形式包括電視、廣播、報(bào)紙等,高空廣告最主要的特點(diǎn)是覆蓋面廣、投入大。媒體級(jí)別越高,覆蓋面就越廣,對(duì)產(chǎn)品品牌的提升力非常的大,企業(yè)投入就越大,因此,不是所有企業(yè)都能做得起,焦點(diǎn)電視臺(tái)的“品牌公章”的好生喻就在于此。復(fù)合肥行業(yè)史丹利品牌形象迅速提升就得益于央視、衛(wèi)視及地方本地電視臺(tái)的強(qiáng)勢(shì)廣告。。
2、公共關(guān)系
主要形式包括關(guān)于主題性報(bào)道、專業(yè)性論壇、公益活動(dòng)等。公共關(guān)系主要特點(diǎn)是通過傳播良好的企業(yè)形象和信譽(yù)度,提升產(chǎn)品的特點(diǎn)獨(dú)立品牌形象。從直接促進(jìn)銷售來說,宣傳企業(yè)實(shí)力的優(yōu)點(diǎn)和發(fā)展態(tài)勢(shì)等方面的主題性報(bào)道、產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新方面的專業(yè)性論壇等面對(duì)的對(duì)象是渠道,通過渠道宣傳給農(nóng)戶;公益活動(dòng)一般都伴隨著題性促銷活動(dòng)開展,主要傳播對(duì)象是購買產(chǎn)品的農(nóng)戶。例如,深圳芭田股份有限公司一直堅(jiān)持“助子成才計(jì)劃”
3、地面公告宣傳
主要形式包括銷售點(diǎn)POP、墻體廣告、店頭廣告(店招)、車體廣告等,主要特點(diǎn)是要比較貼近終端、農(nóng)戶。相對(duì)而言,地面廣告宣傳投入資金低但效果一般,在銷售點(diǎn)可以形成良好銷售環(huán)境氛圍。其實(shí)弱勢(shì)是品牌提升高度的不夠多,傳播覆蓋面積小并且要求銷售商和代理商有較強(qiáng)貼近終端的可執(zhí)行力。地面廣告宣傳是強(qiáng)化終端,打造核心終端。從前幾點(diǎn)開始,史丹利每年在終端門店店招、店面外部整體終端包裝上大投入、快投入使得史丹利終端成為行業(yè)一道“亮麗的風(fēng)景線”,也有力地突破企業(yè)兩年來銷量徘徊不前的狀態(tài)。
4、農(nóng)戶促銷
這個(gè)方法是最直接實(shí)現(xiàn)銷售形式的推廣,農(nóng)民也比較喜歡,因此,普遍被廠家、商家和代理商所采用。農(nóng)戶促銷主要問題是廠家、商家發(fā)動(dòng)的“價(jià)格拉鋸大戲促銷戰(zhàn)”,使得促銷投入所花費(fèi)的精力越來越大效果確也越來越差,因此,我國農(nóng)資網(wǎng)認(rèn)為做好農(nóng)戶促銷必須在促銷品新穎、溢價(jià)性高上創(chuàng)新,否則,資源消耗太大,投入產(chǎn)出效益差。
5、農(nóng)化服務(wù)
農(nóng)化服務(wù)是大多數(shù)農(nóng)民最想要的方式,也是目前大多數(shù)廠家商家“喊”得最多的口號(hào)之一,但是,通常是只說不做.究其原因,給以散戶為主的農(nóng)民,尤其是文化程度很不是很高的農(nóng)民做農(nóng)化服務(wù),成本必然承受不起。雖然,“大戶帶動(dòng)散戶”、“本地化農(nóng)業(yè)科技員”、“農(nóng)民技術(shù)交流會(huì)”(農(nóng)民會(huì)、農(nóng)業(yè)科技講座)等有“杠桿效應(yīng)”的農(nóng)戶的服務(wù)模式被大多數(shù)廠家普遍采用,但是,大多數(shù)廠家其實(shí)是在“做秀”,究其原因還是貼近最終端的執(zhí)行力出現(xiàn)問題。
6、推廣活動(dòng)
主要有送電影下鄉(xiāng)、集市或終端外做的一些活動(dòng)等形式,一般來說,活動(dòng)通常結(jié)合開展促銷大抽獎(jiǎng)、現(xiàn)場(chǎng)售賣等活動(dòng)。推廣活動(dòng)最大的優(yōu)點(diǎn)就在于互動(dòng)性強(qiáng),宣傳效果直接、果斷意思明顯,最重要的是經(jīng)銷商和終端也愿意配合甚至共同投入費(fèi)用。同樣,推廣活動(dòng)對(duì)隊(duì)伍貼近終端的執(zhí)行力要求也較高。
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