隨著農(nóng)資行業(yè)逐步進入激烈的競爭期和買方市場期,行業(yè)銷售渠道也面臨隨著市場進行相應的變革。其中尤其以農(nóng)資零售商和農(nóng)資代理商關系的變化最為微妙。是戰(zhàn)友,是對手,是聯(lián)盟,還是內(nèi)耗?
有兩個故事淋漓盡致的反映了農(nóng)資批發(fā)商和農(nóng)資加盟零售商中間的關系。
農(nóng)資零售商掌控批發(fā)商,這個滋味不好受
河南商丘的一位經(jīng)理是當?shù)刈陨淼霓r(nóng)資批發(fā)商戶,為了解決各種賒銷渠道等問題開了家農(nóng)資直營店,由另一位小劉負責。經(jīng)過幾年后小有成就,小劉也逐漸變成了這個店的負責人,為了賺的更多,小劉也逐漸開始銷售其他農(nóng)資代理商低價產(chǎn)品,最后疏遠了這個經(jīng)理,最終經(jīng)理沒有抓住渠道反而被零售商給掌控了。
是見利忘義,是人性本然,還是代表農(nóng)資零售商終將占據(jù)優(yōu)勢?
農(nóng)資批發(fā)商想法設法騙農(nóng)資零售商,這個滋味也不會好受
一位姓王的師傅是農(nóng)資零售商,有一些農(nóng)技的底子。慢慢熟悉認識了一個農(nóng)資代理商,開始合作代理商送貨勤快,零售商也教技術給代理商,時間久了代理商開始挖零售商的客戶,最后按批發(fā)價給農(nóng)戶供貨,最后兩人各奔東西不歡而散。
零售商說自己辛苦做市場,利潤就要全拿下,于是想辦法通過包裝上的電話來聯(lián)系別人,通過淘寶進貨,通過搶網(wǎng)絡上一些串貨,總之要拋開農(nóng)資代理商來利潤最大化。
批發(fā)商自己墊資金,壓庫存,做推廣,苦心經(jīng)營七八年,扶持不少零售商,零售店卻是現(xiàn)在誰便宜賣誰的,上面廠家給壓力,下面零售商又特別難以伺候,都在向有機會我為啥不直接的供給農(nóng)戶?利潤高,現(xiàn)款容易!于是開始挖大戶,培養(yǎng)種植小能手,村里聯(lián)絡員,通過搶一些渠道往外地倒貨?傊,繞開零售商,利益最大化。
那到底是零售商將要取代代理商,還是代理商最終會打垮零售商?這個話題最早被大家討論是因為種植大戶的出現(xiàn),最近被提起是因為農(nóng)資加盟電商的影響。作為農(nóng)資經(jīng)營環(huán)節(jié)的不可或缺的重要組成,真的會發(fā)展到那種絕境地步么?
也許誰也不會被淘汰,但誰也可能被淘汰。有能力的零售商,一定會想盡辦法淘汰掉上游代理商,有想法的代理商,也會著手怎樣跨過農(nóng)資加盟商進行銷售。
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