到任何時(shí)候,各種銷售要素中,產(chǎn)品仍然是最重要的。對于任何一位農(nóng)資經(jīng)銷商而言,要想做大做強(qiáng),想要離開農(nóng)資招商廠家的支持是不可能的。所以選一個(gè)好的品牌為依托是至關(guān)重要的,每一個(gè)農(nóng)資經(jīng)銷商都面臨兩大困惑:一是知名品牌銷售量有保障。選擇小品牌雖然農(nóng)資招商廠家的要求較低且利潤較高,但銷售量沒保障,推廣困難。
在這種情況下,農(nóng)資經(jīng)銷商要想做大要盡可能的選擇一個(gè)知名品牌,寧可忍受相對較高的嚴(yán)苛條件,然后再選擇一些具備有潛力的品牌和產(chǎn)品作為補(bǔ)充并做重點(diǎn)推廣。
一般能和農(nóng)資招商廠家共同推廣市場的農(nóng)資經(jīng)銷商一般都會(huì)獲得農(nóng)資招商廠家的信任,會(huì)得到當(dāng)?shù)厝说淖鹬兀兄跇淞儆谧约旱钠放,也可以給農(nóng)資經(jīng)銷商帶來豐厚的紅利。但是要切記選擇品牌一定要不沖動(dòng),否則會(huì)收到傷害的只能是自己,沒有一個(gè)農(nóng)資招商廠家愿意自己的農(nóng)資經(jīng)銷商還同時(shí)經(jīng)銷主競品。
這樣勢必會(huì)造成農(nóng)資招商廠家的不信任而縮減投入,甚至還準(zhǔn)備與其他農(nóng)資代理商合作,除非農(nóng)資代理商能有特殊手段壟斷農(nóng)資市場,一般農(nóng)資廠家都不會(huì)愿意選擇這樣的農(nóng)資代理商;
良好的產(chǎn)品組合是成功最關(guān)鍵的因素,怎樣進(jìn)行組合才能達(dá)到挺好,以食品為例:當(dāng)一個(gè)經(jīng)銷商經(jīng)營某知名品牌的方便面,那他應(yīng)該選并不知名的且能長保質(zhì)期純凈水;如果是經(jīng)營一些乳品的話,那他既可選擇面包又可以選擇一些長保質(zhì)期的產(chǎn)品。
一般的縣級渠道構(gòu)成是,農(nóng)資代理商——縣城批發(fā)商——終端零售商,在這里面縣城批發(fā)商一般都會(huì)乘坐二批,二批的這個(gè)角色真是又可愛又可恨。不能過分依賴于二批,但是要承認(rèn)二批的實(shí)際作用。在農(nóng)資批發(fā)市場運(yùn)作的前期,可以先把二批看作是零售商,實(shí)行統(tǒng)一的供價(jià),如果二批不接貨的話,這里產(chǎn)品組合的作用就充分發(fā)揮了,可以全面停止貨物供應(yīng)。當(dāng)然對于實(shí)力較小的農(nóng)資代理商很頭痛,首先他們是惟利是圖的,還會(huì)亂送貨,亂降價(jià)。作為農(nóng)資代理商很容易被二批弄的無可奈何,解決這個(gè)問題挺好的辦法就是直接為終端零售送貨,削弱二批這項(xiàng)技能。
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