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    從15年開始整個農(nóng)資行業(yè)并不樂觀，重點(diǎn)還是那些農(nóng)資加盟的老企業(yè)或者農(nóng)資代理的老經(jīng)銷商，以為我們走到了新陳代謝的時代。心有力卻使不上勁，目前，國內(nèi)的眾多同行的競爭不是光靠價格就是靠低端的營銷手段一路打拼下來的，然而這些都不是很使用，竟然不知道從何下手，也不知道該怎么辦才好。
    就在這個時候，明知道發(fā)展自己的產(chǎn)品與技術(shù)是出路，可卻都不想去做，一個是動作慢，另一個是消耗太多的成本了。
    17年開始，受到環(huán)境及政策的影響，各種原料都在不停的飛奔，但是成品的價格再想增長缺不是很有力，壓根怎么提都提不上去。
    包括和一些朋友在閑聊的時候，聊到了*收稅這一塊，我們知道大多數(shù)農(nóng)資招商都在避稅，如果真的按照政策收稅的話，那每一個不都得哭死，整的利潤還沒有稅高。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度去算的話，每一個農(nóng)資加盟企業(yè)都在虧錢，可是每一個企業(yè)又都在用同樣降價的手短去力求生存。
    有的時候仔細(xì)想想，真的不知道我們的這些農(nóng)資加盟企業(yè)到底為什么還要活下來，存在還有什么意義呢？
    值得慶幸的是農(nóng)資代理的新人都開始回歸到本質(zhì)當(dāng)中去，去摸索更深層次的東西，去發(fā)現(xiàn)自己存在的真正意義，去完善自己的基本功。無論從復(fù)配制劑的技術(shù)上，還是其他各方面的。年輕的農(nóng)資代理經(jīng)銷商從單一的病害治療綜合性管理，這都是一個很大的進(jìn)步；但是這個進(jìn)步實(shí)在是太緩慢了，需要時間的磨練�，F(xiàn)在的大環(huán)境那么的浮躁，能讓自己沉下心來去做一些事情的時候，難免會感覺到孤獨(dú)，有的還甚至遭人的閑言。這些都讓新人做起事來施展不開手腳，總害怕丟人，做錯了，似乎天下人都看著自己的一樣。
    只有那些犯過無數(shù)的丑和丟人的事兒才知道，并沒有人看著自己；心態(tài)平和，才能走到最后。在這個很容易迷失自我的時代，以為新舊交替，各種現(xiàn)象都存在，所以很容易被眼前的一些想象所迷惑，因此迷失了自我，當(dāng)不迷失的時候又將會是一個新的格局。
    雖然有困惑，焦慮，自己得明白，不能迷失自我，一旦迷失了再迷失回來就啥都錯過了。
    可是問題來了，我們做農(nóng)資招商到底為了什么?
    如果找不到這個，想不迷失自己都不行，只有找到這個了，才知道自己到底為什么在堅(jiān)持做農(nóng)資招商。如果僅僅是為了養(yǎng)家糊口，僅僅是為了賺錢，那你迷茫焦慮，也是必然的。
    沒事的時候和人家比比，看看自己到底缺了什么，可以學(xué)習(xí)別人的長處來補(bǔ)自己的不足。還有就是自己可以做些別人做不了的事兒，大多數(shù)屬于寧愿慢慢的死去，也不愿意變換花樣，換著來。
    我記得“讓農(nóng)資零售野蠻生長”會議的時候，厚天王總說過的一句話，他說：什么時候我們干農(nóng)資零售，干到心甘情愿讓子女接班的時候，我們才是把零售干出來感覺了。
    所以，王總是一個知道自己為什么干農(nóng)資的人。
    你我，是否也如他這般清晰？