不管是做了幾十年還是說(shuō)幾年的農(nóng)資經(jīng)銷商,其實(shí)都沒(méi)有對(duì)自己有一個(gè)清晰的定位,也就是說(shuō)不清楚自己到底應(yīng)該去做什么,未來(lái)要去做什么。僅僅指導(dǎo)的是做農(nóng)資代理的,買話費(fèi)的,銷售農(nóng)藥的。">
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首屈一指、絕大部分的分銷商不清楚自己到底干什么何去何從
不管是做了幾十年還是說(shuō)幾年的農(nóng)資經(jīng)銷商,其實(shí)都沒(méi)有對(duì)自己有一個(gè)清晰的定位,也就是說(shuō)不清楚自己到底應(yīng)該去做什么,未來(lái)要去做什么。僅僅指導(dǎo)的是做農(nóng)資代理的,買話費(fèi)的,銷售農(nóng)藥的。
老話說(shuō)的好:格局決定最終的結(jié)局,沒(méi)有一個(gè)大的格局,最終市場(chǎng)一定會(huì)越做越小,市場(chǎng)最終也會(huì)越做越難。這幾年,有機(jī)農(nóng)業(yè),以及綠色農(nóng)業(yè)的不斷的被認(rèn)可,需要的其實(shí)就是我們農(nóng)資經(jīng)銷商要有大的格局以及大的觀念,,要去提升自己的大農(nóng)業(yè)夢(mèng),,做有機(jī)綠色的農(nóng)資夢(mèng)。
很多的農(nóng)資經(jīng)銷商,墨守成規(guī), 一直以來(lái)都守著那些個(gè)即將淘汰的農(nóng)資代理產(chǎn)品,或者來(lái)說(shuō)去為了迎合一些短期的效應(yīng)的消費(fèi)觀念,當(dāng)遇到一些高端的農(nóng)資加盟產(chǎn)品時(shí)候,腦袋瘋狂的去搖頭,不去做,這樣來(lái)說(shuō)自然就會(huì)越做越小,這些就是最早會(huì)被淘汰的經(jīng)銷商。
第二、沒(méi)有那些歌具有前沿性的有核心技術(shù)的農(nóng)資代理產(chǎn)品。
市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)的其實(shí)不僅僅是一個(gè)農(nóng)資加盟品牌,更多的其實(shí)是具有前沿性的有核心技術(shù)的一些農(nóng)資代理產(chǎn)品。
所謂前沿性,不僅僅是為了一個(gè)好的賣點(diǎn),更重要的是對(duì)于未來(lái)要有一個(gè)好的大的發(fā)展空間;核心技術(shù),不僅僅指的是所謂的科技含量,而是指的是那些歌專項(xiàng)技術(shù)。很多的農(nóng)資經(jīng)銷商,都沒(méi)有去把握,甚至有很多利于自己發(fā)展的好的農(nóng)資代理產(chǎn)品,都在不經(jīng)意間何其錯(cuò)過(guò)了。
未來(lái)的農(nóng)資加盟市場(chǎng),生存下來(lái)的只可能是一個(gè)就是獨(dú)一性的可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)資代理產(chǎn)品。
之所以說(shuō)這幾年農(nóng)資的市場(chǎng)越來(lái)越難做,主要的是市場(chǎng)發(fā)生了不小的變化,但是所農(nóng)資代理的產(chǎn)品并沒(méi)有發(fā)生所謂的改變,農(nóng)資經(jīng)銷商的思路沒(méi)有發(fā)生變化。
第三、在經(jīng)營(yíng)方面存在著一些感情用事。
做農(nóng)資其實(shí)說(shuō)白了就是做生意,要用市場(chǎng)的眼光和信心去做大做好,切記一定不要去感情用事,往往感情用事會(huì)耽誤大事,要敢于舍棄,拋棄,俗話說(shuō)的好,有舍才有得。市場(chǎng)無(wú)情人卻有情,市場(chǎng)無(wú)義人缺有義,但是,做農(nóng)資市場(chǎng),不是磕頭結(jié)拜兄弟。
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