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    從最開始，農資招商廠家和農資批發(fā)經銷商就既是合作上的伙伴又是博弈的兩方。在博弈的過程當中，業(yè)務員該怎樣說服農資代理經銷商用心、專心地經營自己廠家的產品變成了困擾業(yè)務員的最大困難，到底怎樣才能讓農資批發(fā)經銷商服從和聽話是每一個農資招商廠家和業(yè)務員都想要了解的秘訣。在實際運作過程之中，許多口才一流的業(yè)務員為了說服農資代理經銷商代理自己的產品，可以說是想盡了辦法，可是到最后還是沒有把經銷商拿下。問題就在于這些業(yè)務員根本沒有搞明白經銷商想要的，也沒有什么合適的辦法跟經銷商洽談。那么接下來介紹的這“三招”不妨試試：

    首屈一指招：用事實說話

　　很多業(yè)務員總是努力地想只是簡單地在桌面上用自己的口才、能力和農資招商廠家的優(yōu)勢把代理經銷商搞定，其實，這些方法在十年前也許會有所奏效，可如今只靠這一招已經不會再有什么效果，因為農資批發(fā)經銷商不會簡單的聽信業(yè)務員的一面之詞。口說無憑，眼見為真，事實勝于雄辯。

    第二招：用數(shù)據(jù)說話

　　許多國內的業(yè)務員都不太注重數(shù)據(jù)，不少我國人寫過營銷之類的書，可是，真正用數(shù)據(jù)來進行分析營銷的書確實少之又少。其實，所有的營銷都可以用數(shù)據(jù)表現(xiàn)出來，數(shù)據(jù)才是最有說服力的。

　　外企與國內企業(yè)的最大的不同就是：外企喜歡用數(shù)據(jù)進行分析，內企習慣用古、偉人、名人的話來講道理。可是在營銷實踐過程當中，應該是更喜歡用數(shù)據(jù)說話，因為數(shù)據(jù)是不會以人情和環(huán)境變化而變化的，也不以人的意志而變化的，數(shù)據(jù)面前才更有說服力。

    第三招：用態(tài)度說話

　　態(tài)度決定一切、態(tài)度決定成敗!同樣的問題，用不同的態(tài)度，得到的答案是不一樣的。在現(xiàn)實當中，許多業(yè)務員在和農資代理經銷商交談的時候不會太注意自己的態(tài)度，這其實是非常錯誤的，從某種角度上說代理經銷商就是廠家的衣食父母。所以，當你和經銷商交談時一定要先把態(tài)度端正，再談其他，否則你就會失去一個良好的機會。