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目前種植大戶(hù)面臨的困難總結(jié)起來(lái)就是投入的比較高,生產(chǎn)農(nóng)資價(jià)格高,糧食出售價(jià)格低。服務(wù)型銷(xiāo)售模式的探索、建設(shè)大戶(hù)群體規(guī);欠⻊(wù)型銷(xiāo)售模式的基礎(chǔ),針對(duì)種植大戶(hù)面臨的困境提出了一套完整具體解決的方案,實(shí)現(xiàn)種植大戶(hù)與農(nóng)資招商企業(yè)共贏發(fā)展,才是有效的服務(wù)型銷(xiāo)售模式。
農(nóng)資整合主要是指種子、農(nóng)藥、化肥一體化銷(xiāo)售在資源整合中算是最容易實(shí)現(xiàn)的一個(gè)環(huán)節(jié)。目前有些農(nóng)資加盟連鎖型的農(nóng)資店,肥料廠家正在嘗試這種一體化的銷(xiāo)售模式,但是真正有較大影響力的幾乎還沒(méi)有。農(nóng)資整合后減少中間銷(xiāo)售環(huán)節(jié),未終止大戶(hù)減少農(nóng)資成本。由于當(dāng)前農(nóng)資加盟企業(yè)都是以傳統(tǒng)銷(xiāo)售渠道為主,為保護(hù)傳統(tǒng)渠道價(jià)格體系,農(nóng)資整合后的降價(jià)幅度相當(dāng)小,而提供的附加服務(wù)又不夠,因此,對(duì)種植大戶(hù)的吸引力不大。農(nóng)資招商企業(yè)了解種子本身的特征特性,可以根據(jù)品種對(duì)病蟲(chóng)害的抗性,對(duì)肥水的敏感程度提出建設(shè)性的方案,來(lái)配套農(nóng)藥以及肥料的用法、用量,因此,種子企業(yè)整合農(nóng)資一體營(yíng)銷(xiāo)給種植大戶(hù)具有天然的優(yōu)勢(shì)。
平臺(tái)整合是當(dāng)前農(nóng)資代理銷(xiāo)售的一個(gè)大的趨勢(shì),打造品牌型的平臺(tái),加強(qiáng)對(duì)平臺(tái)的控制力度,不是農(nóng)資招商企業(yè)什么都要做,要做的只是市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)資源整合在一起,整體發(fā)揮的最大效益。這個(gè)以前品牌電腦與組裝電腦的差別。大戶(hù)銷(xiāo)售時(shí)重要的是掌握大戶(hù)信息資源,用服務(wù)的手短與大戶(hù)溝通交流、合作共贏。
服務(wù)型銷(xiāo)售模式的推廣,將有著巨大的發(fā)展前景。搭建服務(wù)型銷(xiāo)售平臺(tái)的農(nóng)資加盟企業(yè),將來(lái)不僅僅是占有種子市場(chǎng)的份額,更涉及到農(nóng)藥、化肥、農(nóng)機(jī)機(jī)械化種植服務(wù)平臺(tái)等所有的農(nóng)資代理市場(chǎng)。從目前一些農(nóng)資成本,服務(wù)項(xiàng)目的報(bào)道計(jì)算,再算上大戶(hù)對(duì)小戶(hù)的帶動(dòng)作用,農(nóng)資代理市場(chǎng)份額將進(jìn)一步擴(kuò)大,前景遠(yuǎn)大。服務(wù)型銷(xiāo)售模式的推廣,業(yè)余*政策,農(nóng)民的需求一致,將產(chǎn)生巨大的社會(huì)影響。
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