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經(jīng)市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),我國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)有超過(guò)四千家的肥料生產(chǎn)企業(yè)和超過(guò)億噸的產(chǎn)能,這勢(shì)必會(huì)造成“產(chǎn)能過(guò)!钡木置妗7柿闲袠I(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,做為肥料代理經(jīng)銷商,面對(duì)肥料代理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱,如何選擇獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)方式來(lái)贏取市場(chǎng)呢?
首先,應(yīng)該將市場(chǎng)拆分,然后對(duì)拆分后的目標(biāo)市場(chǎng)展開(kāi)充分調(diào)查,根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的種植作物生長(zhǎng)現(xiàn)狀、消費(fèi)習(xí)慣、耕種群體,肥料代理發(fā)展方向大致制定出不同于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和不同于其它市場(chǎng)的產(chǎn)品類型及價(jià)格,要么做首屈一指,要么做獨(dú)一。
其次,農(nóng)資批發(fā)經(jīng)銷商自身產(chǎn)品要有差異化,高端產(chǎn)品做品牌,做明星產(chǎn)品,從品牌上區(qū)分其它農(nóng)資招商廠家產(chǎn)品,樹(shù)立自身的良好品牌價(jià)值,也就提升了所有農(nóng)資產(chǎn)品的價(jià)值;中段產(chǎn)品做利潤(rùn),使用一些價(jià)格不高但實(shí)用的農(nóng)資產(chǎn)品,拉動(dòng)農(nóng)資招商企業(yè)的產(chǎn)能及銷售;低端產(chǎn)品做市場(chǎng),把價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)帶到自己的低端的農(nóng)資品牌上,不為利潤(rùn),只為應(yīng)對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)越發(fā)激烈的競(jìng)爭(zhēng),并可以依靠這些農(nóng)資產(chǎn)品守住來(lái)之不易的農(nóng)資市場(chǎng)。
最后,基于農(nóng)資產(chǎn)品的差異化競(jìng)爭(zhēng),需要農(nóng)資招商企業(yè)具備很高的創(chuàng)新能力,成功的創(chuàng)新又依靠產(chǎn)品成功的定位,這個(gè)問(wèn)題和之前提到的首屈一指?jìng)(gè)問(wèn)題密切相關(guān),就是農(nóng)資批發(fā)經(jīng)銷商要對(duì)市場(chǎng)和消費(fèi)心理進(jìn)行充分的調(diào)研,挖掘顧客的心智資源,比如快銷品領(lǐng)域涼茶的崛起便是基于次,我國(guó)的傳統(tǒng)中醫(yī)文化里有“上火”一詞,對(duì)于大多數(shù)南方省市來(lái)說(shuō),炎熱潮濕的氣候環(huán)境和麻辣的飲食習(xí)慣,很容易讓人出現(xiàn)“上火”,如今的加多寶便是抓住了人們“上火”需要“下火”的心理,挖掘了在南方民間名不見(jiàn)經(jīng)傳的涼茶,經(jīng)過(guò)營(yíng)銷包裝,以“怕上火喝王老吉”一句廣告詞紅遍神州,一舉成功。這便是對(duì)心智資源成功挖掘的一個(gè)很好的例子,農(nóng)資產(chǎn)品的創(chuàng)新一樣也需要如此對(duì)顧客心智資源的發(fā)掘,一旦農(nóng)資批發(fā)經(jīng)銷商對(duì)此定位成功,受到顧客的認(rèn)同,也就表示農(nóng)資產(chǎn)品差異化創(chuàng)新的成功。
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